eBUPi lança plataforma GeoPortal que centraliza mapas e dados cadastrais de todo o território nacional

Alexandre Lopes
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eBUPi lança plataforma GeoPortal que centraliza mapas e dados cadastrais de todo o território nacional

O GeoPortal BUPi centraliza a informação geográfica e estatística do cadastro nacional, reunindo o Mapa Público, os Dados Abertos, a App BUPi e aplicações de análise territorial segmentadas por concelho.

A Estrutura de Missão para a Expansão do Sistema de Informação Cadastral Simplificado, conhecida pela sigla eBUPi, colocou em funcionamento o GeoPortal, uma plataforma digital que centraliza, num único ponto de acesso, informação geográfica e estatística sobre o território português.

O GeoPortal não é uma ferramenta isolada. Trata-se de uma estrutura que agrega e articula diferentes componentes já existentes no ecossistema digital do BUPi, tornando-os acessíveis de forma integrada e coerente. A lógica subjacente é a de evitar a dispersão de informação por múltiplos endereços e plataformas, concentrando numa única entrada aquilo que antes exigia navegação fragmentada.

Um dos pilares do GeoPortal é o acesso aos chamados Dados Abertos BUPi. Estes conjuntos de dados são de acesso livre e incluem indicadores sobre o número de Representações Gráficas Georreferenciadas – as RGG -, os prédios já identificados no sistema e os níveis de adesão dos municípios ao projeto. Trata-se, na prática, de um instrumento de monitorização pública do avanço do cadastro simplificado em Portugal, permitindo acompanhar a execução do projeto com base em dados concretos e atualizados.

A transparência é também assumida através do Mapa Público BUPi, acessível a partir do GeoPortal e disponível gratuitamente a qualquer cidadão, empresa ou entidade pública. Através de um visualizador cartográfico, é possível explorar os polígonos dos prédios identificados no BUPi, os dados da Carta Cadastral e os limites administrativos definidos pela Carta Administrativa Oficial de Portugal. Sem necessidade de registo ou credenciais, qualquer pessoa pode consultar esta informação territorial de forma direta.

O GeoPortal integra ainda a App BUPi, que permite ao utilizador percorrer fisicamente o perímetro do seu prédio e registar o traçado do terreno a partir do próprio telemóvel, dando assim início ao processo de elaboração da Representação Gráfica Georreferenciada. Esta funcionalidade tem-se revelado especialmente útil em contextos rurais ou em situações onde a delimitação dos prédios nunca chegou a ser formalizada, o que em Portugal representa um problema histórico de enorme dimensão.

Para além dos canais de consulta direta, o GeoPortal disponibiliza um conjunto de aplicações analíticas, entre as quais se destaca um dashboard interativo que permite visualizar múltiplos indicadores geográficos com segmentação por concelho do continente. Este painel de controlo integra quatro visões temáticas distintas, navegáveis através de um menu, facilitando a leitura comparativa de dados territoriais entre diferentes municípios. A ferramenta destina-se tanto a profissionais e investigadores que necessitam de análises aprofundadas, como a autarcas e técnicos municipais que acompanham o progresso do cadastro nos seus territórios.

Patrick Watson no Vodafone Paredes de Coura 2026

Alexandre Lopes
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Patrick Watson no Vodafone Paredes de Coura 2026

Patrick Watson leva ao Vodafone Paredes de Coura 2026 um concerto despido e intimista, a solo ao piano.

O Vodafone Paredes de Coura tem mais um nome para a edição deste ano. Patrick Watson, o cantor e compositor canadiano conhecido pela delicadeza cirúrgica com que constrói as suas canções, junta-se ao cartaz do festival, que decorre entre os dias 12 e 15 de agosto de 2026 nas margens do rio Coura.

A particularidade da atuação de Patrick Watson em Coura merece atenção: o músico apresenta-se a solo ao piano, num formato que despe as suas composições de qualquer ornamento desnecessário e coloca no centro absoluto a força melódica e a qualidade interpretativa. Ao longo da carreira, Watson construiu um universo sonoro que navega entre o indie, o folk e a música clássica, três territórios que nas suas mãos se fundem com uma naturalidade quase desconcertante. A voz – suave, expressiva, capaz de habitar o silêncio entre as notas com tanto cuidado quanto as próprias notas – é o fio condutor de composições que transformam momentos pequenos e quotidianos em algo que soa a muito maior do que aquilo que é. Há nos seus discos um equilíbrio raro entre o minimalismo de quem sabe que menos pode ser mais e a ambição de quem não tem medo de deixar uma canção crescer até ocupar todo o espaço disponível.

A confirmação de Watson reforça uma programação que já contava com um elenco extenso e eclético, onde convivem nomes como M.I.A., Underworld, KNEECAP, Thundercat, Benjamin Clementine, Wet Leg, Amyl and The Sniffers, Hermanos Gutiérrez, Aldous Harding, Kurt Vile & The Violators, Cate Le Bon, MEUTE, Carolina Durante, WU LYF, Show Me the Body, CMAT, Maruja, Getdown Services, Bassvictim, terraplana, Strawberry Guy, Vendredi sur Mer, Skegss, Westside Cowboy, Prostitute, Dame Area, Friko, Tomode, Sérgio & Os Assessores com Amigos, Julia Mestre, A garota não, First Breath After Coma + Salvador Sobral, Capitão Fausto, Horsegirl, UNIVERSITY e Milhanas.

Os passes gerais para o Vodafone Paredes de Coura 2026 estão disponíveis na plataforma DICE e nos pontos de venda habituais – FNAC, CTT e El Corte Inglés -, ao preço de 130€.

Action abre em março uma nova loja em Santarém

Alexandre Lopes
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Action abre em março uma nova loja em Santarém

A nova loja da Action, com 794 m2, será a 26.ª da cadeia neerlandesa em Portugal.

Quase dois anos depois de ter entrado no mercado nacional, a cadeia de lojas de desconto Action continua a expandir a sua presença em Portugal. A 19 de março, abre em Santarém aquela que será a 26.ª loja da insígnia no país – e a primeira no concelho escalabitano.

A nova unidade fica localizada na Quinta das Cegonhas e ocupa uma área de 794 m2. Para assegurar o funcionamento do espaço, a empresa contratou uma equipa de 15 colaboradores. O horário de funcionamento será das 9h às 21h, todos os dias da semana, incluindo fins de semana e feriados.

A Action é uma retalhista de origem neerlandesa especializada em produtos não alimentares vendidos a preços reduzidos. O seu modelo de negócio assenta numa oferta muito alargada – cerca de 6.000 referências distribuídas por 14 categorias – que inclui brinquedos, artigos para o lar, produtos de jardinagem, materiais de bricolage e ainda alguns produtos alimentares. Um dos traços mais distintivos da cadeia é a renovação semanal de parte do sortido: todas as semanas chegam às prateleiras cerca de 150 novos produtos, o que, segundo a empresa, contribui para manter o interesse regular dos clientes. O preço médio dos artigos fica abaixo dos 2€.

Para além da política de preços baixos, a empresa diz apostar em critérios de sustentabilidade na seleção e produção dos seus artigos. No que diz respeito ao algodão utilizado nos produtos de marca própria, a Action refere que 99% é proveniente do programa Better Cotton e o restante 1% de algodão orgânico certificado. Quanto à madeira presente nos seus produtos, a empresa garante que a totalidade tem origem em florestas geridas de forma sustentável, com certificação FSC ou PEFC. E o cacau utilizado nos produtos de marca Action é certificado Fairtrade desde 2022.

A nível operacional, a cadeia diz estar a eliminar progressivamente as ligações a gás nas suas lojas e a utilizar iluminação LED em todos os espaços, como parte de uma estratégia de redução das emissões de gases com efeito de estufa.

A chegada a Santarém insere-se num ritmo de crescimento que a empresa tem mantido desde que inaugurou a sua primeira loja em Portugal, em 2024. Em menos de dois anos, a rede nacional passou de zero para 26 unidades, o que representa uma cadência de expansão assinalável num sector altamente competitivo como o retalho de desconto não alimentar.

Motorola quer smartphones menos intrusivos com GrapheneOS

Joel Pinto
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Motorola quer smartphones menos intrusivos com GrapheneOS

O GrapheneOS é um sistema alternativo concebido a pensar na segurança e no controlo do utilizador.

A Motorola anunciou uma parceria de longo prazo com a GrapheneOS Foundation para integrar uma alternativa ao Android, focada na privacidade e na segurança em alguns dos seus smartphones. Esta iniciativa representa uma mudança na estratégia da marca, que procura posicionar‑se como uma opção relevante numa altura em que a proteção de dados se tornou numa necessidade cada vez mais procurada por utilizadores e empresas.

O GrapheneOS, baseado no Android Open Source Project, mantém a compatibilidade com a maioria das aplicações Android, mas reduz significativamente a dependência dos serviços Google. Para além disso, oferece funcionalidades avançadas de segurança, como uum controlo granular de acesso à rede e sensores, ocultação automática de informações sensíveis em capturas de ecrã e até a possibilidade de desativar completamente a porta USB‑C ou limita‑la apenas ao carregamento.

A fundação descreve o sistema como líder do setor em privacidade e a Motorola promete melhorias conjuntas ao longo dos próximos meses. Para o utilizador, o GrapheneOS poderá garantir maior controlo sobre o que o smartphone faz em segundo plano, uma vez que esse sistema operativo permite até 32 perfis distintos, muito acima dos quatro do Android padrão, facilitando a separação entre vida pessoal e profissional ou o uso partilhado de um único dispositivo. Embora a Motorola ainda não tenha revelado quais os modelos que poderão receber o sistema, a parceria sugere uma integração progressiva.

Ao mesmo tempo, a empresa reforçou o seu próprio ecossistema de segurança. O Moto Secure passa agora a incluir a funcionalidade “Dados Privados de Imagem”, que remove automaticamente metadados sensíveis, como localização, das fotografias tiradas com o dispositivo. A funcionalidade chegará a todos os modelos Motorola Signature.

Windows 11 recebe melhorias na partilha de áudio Bluetooth

Joel Pinto
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Windows 11 recebe melhorias na partilha de áudio Bluetooth

A nova atualização introduz controlo de volume independente para cada dispositivo e alarga a lista de acessórios compatíveis com a função de partilha.

A Microsoft lançou uma nova atualização para o Windows 11 que introduziu melhorias na função de partilha de áudio Bluetooth, permitindo agora controlar o volume de cada dispositivo de forma independente e expandindo o número de acessórios compatíveis.

A principal novidade é o controlo de volume individual quando dois dispositivos estão a receber o mesmo fluxo de áudio. Cada utilizador pode ajustar o seu próprio volume através de controlos deslizantes dedicados na Central de Controlo, dentro da opção “Partilha de áudio”, enquanto o volume principal na barra de tarefas continua a afetar ambos os dispositivos em simultâneo.

A atualização adiciona também um novo indicador visual na área de notificação. Sempre que a partilha de áudio estiver ativa surge um ícone de altifalante acompanhado por duas silhuetas, permitindo aceder rapidamente à função sem necessidade de abrir menus adicionais. O sistema pode transmitir um único fluxo de áudio para dois auriculares, colunas, aparelhos auditivos ou outros acessórios compatíveis com Bluetooth LE Audio.

A lista de dispositivos compatíveis também foi alargada, assim, para além dos Galaxy Buds 2 Pro, Buds 3 e Buds 3 Pro, dos Sony WH-1000XM5 e de aparelhos auditivos ReSound e Beltone, passam agora a ser suportados os Galaxy Buds 4 e Buds 4 Pro, os Sony WF-1000XM6 e o headset sem fios da Xbox.

A funcionalidade continua, no entanto, limitada ao hardware compatível, uma vez que partilha de áudio está atualmente disponível apenas em Copilot+ PCs com processadores Snapdragon, incluindo equipamentos como o Surface Laptop 7 e o Surface Pro 11. A Microsoft refere que pretende expandir o suporte para portáteis com outros chips da Qualcomm e também para sistemas baseados em Intel Core Ultra 200.

O maior obstáculo continua a ser o hardware. A partilha de áudio permanece exclusiva dos Copilot+ PCs, atualmente limitado a modelos com processadores Snapdragon, como o Surface Laptop 7 e o Surface Pro 11. A Microsoft tem planos para expandir o suporte para portáteis com outros chips da Qualcomm ou mesmo com o Intel Core Ultra 200.

100 Montaditos e La Sureña abrem as portas em Beja e chegam ao interior alentejano

Alexandre Lopes
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100 Montaditos e La Sureña abrem as portas em Beja e chegam ao interior alentejano

O 100 Montaditos e a Cervecería La Sureña abriram em Beja, numa instalação conjunta de 333 m2 com esplanada e 248 lugares. É a primeira presença das duas marcas no interior alentejano.

A cidade de Beja tem um novo endereço gastronómico. Esta segunda-feira, abriram portas na Rua de Ivo da Silva Gois Figueira dois conceitos de restauração de origem espanhola – o 100 Montaditos e a Cervecería La Sureña -, instalados num único espaço que ocupa 333 m2, a que se soma uma esplanada com capacidade total para 248 pessoas. A abertura gerou 15 novos postos de trabalho na cidade alentejana.

Os dois conceitos, que já operam em conjunto noutros pontos do país, chegam agora ao Alentejo com uma proposta assente na informalidade e na partilha. O 100 Montaditos é uma cadeia conhecida, entre outros aspetos, pela promoção denominada Euromania, que coloca dezenas de produtos à venda por 1€ às quartas-feiras e aos domingos. No menu do espaço de Beja figuram, entre outros artigos, os Montydog 88 e 95, as Montypizzas 100 e 97, batatas com queijo cheddar e bacon, e crujientes de frango, opções vocacionadas para refeições rápidas e descontraídas.

Já a Cervecería La Sureña apresenta uma carta inspirada nos petiscos tradicionais do sul de Espanha. Croquetas de presunto, huevos rotos e o Menu Gamberro estão entre as sugestões disponíveis, juntando-se o Prensadito Piripi, que passa a ser comercializado por 2,50€. A La Sureña tem também uma promoção semanal própria, a Doblemanía, que funciona às quintas-feiras e domingos em regime de dois por um.

A coexistência dos dois conceitos num espaço comum não é uma novidade no modelo de negócio destas marcas do grupo espanhol Restalia, mas representa a primeira incursão de ambas no interior alentejano.

Rádio Macau esgotam o Coliseu de Lisboa em 48 horas e anunciam segunda data

Alexandre Lopes
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Rádio Macau esgotam o Coliseu de Lisboa em 48 horas e anunciam segunda data

Os Rádio Macau esgotaram em 48 horas o concerto de 2 de outubro no Coliseu dos Recreios e anunciaram uma segunda data em Lisboa, a 30 de setembro.

Bastaram dois dias para que os bilhetes para o concerto dos Rádio Macau, marcado para 2 de outubro no Coliseu dos Recreios, em Lisboa, desaparecessem por completo das bilheteiras. A rapidez obrigou a uma resposta imediata: a banda confirmou uma segunda noite na mesma sala, agora a 30 de setembro, antecedendo a data já marcada. Os bilhetes para este novo concerto encontram-se à venda nos locais habituais, tal como os últimos lugares disponíveis para a atuação do Porto, agendada para 15 de outubro no Coliseu Porto Ageas.

A banda regressa com a formação que escreveu alguns dos capítulos mais densos e particulares do pop-rock nacional, prometendo um alinhamento que percorre as várias fases de uma discografia que nunca se deixou reduzir a uma fórmula.

Os Rádio Macau emergiram no início da década de 1980, integrados na chamada segunda vaga do pop-rock português, um momento de efervescência criativa que trouxe à música nacional influências do pós-punk e da new wave britânica. Mas a banda nunca se limitou a importar estéticas. Desde muito cedo construíram um universo próprio, identificável e coerente, onde a tensão elétrica das guitarras convive com a frieza calculada da eletrónica, e onde a palavra assume um peso que raramente se encontra neste tipo de música. Lisboa, os seus subúrbios, a noite urbana, a solidão dos dias comuns, tudo isso entrou nas canções dos Rádio Macau com uma precisão quase literária.

No centro desse universo está a voz de Xana, uma das mais singulares da música portuguesa. Entre o canto e a declamação, entre a contenção e a urgência, Xana construiu um timbre que se tornou inconfundível. Em torno dele, Flak na guitarra, Alex Cortez no baixo, Filipe Valentim nos teclados e Samuel Palitos na bateria formaram uma arquitetura sonora densa e cuidada, capaz de sustentar canções que vivem tanto do que dizem como do que sugerem.

O percurso discográfico dos Rádio Macau é rico e variado. O álbum de estreia homónimo, lançado em 1984, estabeleceu de imediato as coordenadas do projeto: “Bom Dia Lisboa” e “A Noite” são temas que fixaram uma escrita marcada pela observação da cidade e por uma introspeção que nunca escorrega para o sentimentalismo fácil. No ano seguinte, A Vida Num Só Dia alargou o alcance da banda, sem que isso implicasse qualquer concessão à identidade que tinham construído. Spleen, de 1986, é talvez o disco mais concetual da discografia, atmosférico e fechado sobre si mesmo, uma exploração das margens mais sombrias do pop. O Elevador da Glória, lançado em 1987, trouxe “O Anzol”, um dos temas mais reconhecíveis do repertório da banda, e consolidou a sua posição num panorama musical que os admirava sem saber muito bem onde os colocar. O Rapaz do Trapézio Voador, de 1989, deu ao público “Amanhã É Sempre Longe Demais”, outra canção que se tornou marco para toda uma geração.

Ao longo dos anos seguintes, os Rádio Macau atravessaram fases diversas, explorando linguagens eletrónicas e apostando em modelos de produção cada vez mais autónomos. Nunca foram plenamente mainstream, mas também nunca se confinaram ao underground. Ocuparam sempre um espaço intermédio, difícil de rotular, que é também o mais difícil de sustentar: o de uma banda que fez da melancolia matéria-prima pop e que transformou a literatura em canção sem que nenhum dos dois lados saísse diminuído.

CTT inauguram centro operacional em Rio de Mouro com investimento de dois milhões de euros

Alexandre Lopes
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CTT inauguram centro operacional em Rio de Mouro com investimento de dois milhões de euros

O novo Centro Operacional em Rio de Mouro dos CTT tem capacidade para processar 126.000 encomendas por dia.

Os CTT – Correios de Portugal alargaram a sua rede logística com a abertura de um novo Centro Operacional em Rio de Mouro, no concelho de Sintra, numa operação que implicou um investimento de cerca de dois milhões de euros e que criou 150 postos de trabalho diretos e 300 indiretos. A infraestrutura vem reforçar a capacidade de resposta da empresa na Grande Lisboa, numa altura em que o crescimento do comércio eletrónico pressiona cada vez mais os operadores logísticos a modernizarem os seus processos.

O espaço, que ocupa atualmente 5.000 m2, foi concebido com margem de crescimento: está prevista a possibilidade de duplicar a área caso o volume operacional assim o exija. No coração das novas instalações encontra-se um sorter automático – uma máquina de separação de encomendas – com 60 saídas, capaz de processar 6.000 objetos por hora. Em termos práticos, isso traduz-se numa capacidade diária de cerca de 126.000 encomendas, num centro que está preparado para gerir até 300 rotas de distribuição distintas e que vai servir aproximadamente 900.000 pessoas.

A novidade tecnológica mais assinalável desta inauguração é a introdução, pela primeira vez na rede ibérica dos CTT, de um equipamento denominado singulator, um sistema de individualização de pacotes especialmente concebido para gerir grandes volumes de encomendas do segmento B2C, ou seja, de negócios diretamente para consumidores finais.

Esta inauguração em Rio de Mouro é a segunda do género em Portugal no espaço de um ano. Em julho, tinha entrado em funcionamento o Centro Operacional de Algoz, no Algarve. Para além destes centros logísticos, a empresa concluiu modernizações relevantes em várias instalações já existentes, como nos centros de Coimbra, Braga, Maia e no MARL, em Lisboa.

O panorama geral da infraestrutura logística dos CTT na Península Ibérica conta hoje com 75 centros operacionais, dos quais 31 são totalmente automatizados. Desse total, 17 operam de forma transversal, servindo simultaneamente Portugal e Espanha. A escala desta operação torna-se ainda mais evidente quando se olha para os números da época alta: durante o peak season, os CTT chegam a processar cerca de um milhão de encomendas por dia em toda a Península Ibérica.

Lisbon Coffee Week regressa à capital com o maior programa da sua história

Alexandre Lopes
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Lisbon Coffee Week regressa à capital com o maior programa da sua história

A Lisbon Coffee Week decorre entre 23 e 29 de março com mais de 30 atividades, um Coffee Market no 8 Marvila e provas ilimitadas de café.

Durante sete dias, entre 23 e 29 de março, Lisboa transforma-se na capital portuguesa do café. A Lisbon Coffee Week regressa na sua terceira edição com um programa itinerante que se estende por vários pontos da cidade, prometendo levar o aroma e o universo do café a cada esquina, desde os bairros mais tradicionais até aos espaços mais contemporâneos.

A iniciativa não é nova para quem acompanha o panorama cafeeiro nacional. Em outubro do ano passado, a edição realizada no Porto esgotou por completo, sinal de que o interesse dos portugueses pela cultura do café vai muito além do simples hábito de beber uma bica ao balcão. É precisamente esse entusiasmo crescente que justifica a aposta em Lisboa, onde a organização espera repetir – e superar – o impacto deixado no norte do país.

O programa do Lisbon Coffee Week está estruturado em duas fases distintas. Nos primeiros quatro dias, entre 23 e 26 de março, a cidade serve de palco a uma série de eventos pop-up em localizações ainda a revelar, com vagas limitadas e inscrições sujeitas a disponibilidade. A partir do dia 27 e até ao fecho do evento, no dia 29, o centro gravitacional passa a ser o 8 Marvila, espaço que acolhe pela primeira vez em Lisboa o Coffee Market, uma das novidades mais aguardadas desta edição.

O Coffee Market é, na prática, o coração do festival. Trata-se de um espaço de encontro entre produtores, torrefatores, baristas e consumidores, onde as provas de café são ilimitadas e a entrada é feita mediante bilhete. Quem visitar o mercado pode optar por um ingresso diário, no valor de 10€, que inclui uma chávena oficial para as provas ao longo do dia. Para quem quiser aproveitar os três dias completos de festival, existe um passe de fim de semana por 22€, ao qual acresce, além da chávena, uma tote bag oficial.

No topo da oferta está o passe experiência, disponível por 120€, que contempla acesso a um jantar de networking, estacionamento e uma caixa com variedades de café dos melhores torrefatores a concurso.

No total, estão previstas mais de 30 atividades distribuídas pelos sete dias do Lisbon Coffee Week. O programa contempla workshops sobre o percurso do grão verde até à chávena, sessões dedicadas à arte do latte art, palestras sobre a cultura e o consumo do café, e até momentos de competição entre baristas. Há também espaço para quem quer aprender a fazer em casa um café de qualidade – as chamadas sessões de home barista -, bem como para quem prefere explorar a cidade a pé.

Os bilhetes para o Coffee Market encontram-se já à venda no site oficial do evento, onde serão também divulgados, em breve, os detalhes completos de toda a programação.

Designer Outlet Algarve recebe loja da Nike com mais de 1.000 m2 em maio

Alexandre Lopes
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Designer Outlet Algarve recebe loja da Nike com mais de 1.000 m2 em maio

Com inauguração prevista para maio, a Nike chegará ao Designer Outlet Algarve numa loja de grande formato junto às insígnias New Balance e Adidas.

O Designer Outlet Algarve vai receber uma nova loja da Nike em maio, numa abertura que marca mais um capítulo na expansão do maior outlet da região sul do país. A marca norte-americana, uma das mais reconhecidas no universo do desporto e do lifestyle a nível global, vai ocupar um espaço com mais de 1.000 m2, posicionado junto a uma das entradas principais do centro comercial, na vizinhança imediata das lojas New Balance e Adidas.

A loja vai disponibilizar uma gama alargada de produtos que cobre calçado, vestuário e acessórios para homem, mulher e criança. A proposta da Nike estende-se desde equipamento técnico de alta performance, vocacionado para modalidades como corrida, treino funcional e desportos coletivos, até às linhas de streetwear e lifestyle urbano que tornaram a marca transversal a diferentes gerações e perfis de consumidor.

José Pereira, diretor-geral do Designer Outlet Algarve, considera a chegada da marca um momento relevante para o posicionamento do espaço. “Estamos a assistir a uma procura crescente por wellness e vida ativa durante todo o ano, e a Nike responde exatamente a isso”, afirmou.

O Designer Outlet Algarve é operado pela ROS Retail Outlet Shopping e integra o Complexo Comercial do Grupo Ingka. Nos últimos anos, o espaço tem consolidado a sua presença como um dos principais destinos de compras premium do sul da Península Ibérica, apostando numa estratégia de atualização contínua do conjunto de marcas presentes.

Valve promete lançar Steam Machine em 2026, mas admite escassez de componentes

David Fialho
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Valve promete lançar Steam Machine em 2026, mas admite escassez de componentes

Os novos produtos da Valve, como a Steam Machine, foram originalmente revelados com alvo nesta Primavera.

Numa retrospetiva anual, a Valve fez um breve comentário sobre o estado dos seus três novos produtos de hardware, como o Steam Controller, a Steam Machine e o Steam Frame.

Nessa publicação, onde a companhia faz um apanhado das novidades implemantadas na loja durante 2025, comenta como apresentou as suas máquinas, que para além da revelação das suas capacidades, chegou mesmo a colocar os produtos nas mãos de várias personaldiades e meios da industria, confirmando assim que se tratam de produtos reais para o mercado, no entanto, a data de lançamento concreta e os seus preços mantém-se no ar.

Sem apresentar ainda novas informações a Valve fez um breve ponto de situação, onde mantém o seu compromisso de lançar o Steam Controller, a Steam Machine e o Steam Frame, ainda este ano. Mas provavelmente, escapando já a primavera.

“Segue-se a gama de hardware que anunciámos em 2025. Mencionámos recentemente que tem havido algumas dificuldades relacionadas com a escassez de componentes de memória e armazenamento, mas iremos lançar os três produtos este ano. Partilharemos mais novidades assim que os nossos planos estiverem finalizados.” Pode ler-se na publicação.

Nesta mensagem também fica claro o reconhecimento do estado atual da indústria e as barreiras levantadas pela escassez de componentes, que inevitávelmente têm provocado também aumentos de preços.

Desta forma a janela de lançamento fica maior, não sento totalmente garantido que os três dispositivos sejam lançados assim em 2026, que se confronta com ainda mais barreiras geopoliticas que poderão afetar linhas de montagem, distribuição e outras áreas logisticas.

Não é a primeira fez que a Valve reconhece estas dificuldades, em fevereiro já havia comentado a situação, mas sem mencionar janelas de lançamento.

Nintendo processa o governo Norte-Americano por causa das tarifas

David Fialho
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Nintendo processa o governo Norte-Americano por causa das tarifas

A Nintendo procura indemnizações pelas perdas provocadas pelas tarifas impostas pelos Estados Unidos da América durante o lançamento da Nintendo Switch 2.

A Nintendo of America apresentou um processo judicial contra o governo Norte-Americano no U.S. Court of International Trade, exigindo o reembolso, com juros, das tarifas pagas no âmbito das medidas comerciais implementadas durante a administração do atual presidente dos Estados Unidos da América.

Este caso surge na sequência de uma decisão recente do Supremo Tribunal dos Estados Unidos que invalidou grande parte dessas tarifas globais. Na quarta-feira passada, o juiz Richard Eaton determinou que as empresas que pagaram essas taxas têm direito a receber reembolsos, tendo assim desencadeado uma vaga de processos semelhantes por parte de várias companhias afetadas.

Nos documentos entregues em tribunal, os advogados da Nintendo acusam diferentes agências federais de terem arrecadado mais de 200 mil milhões de dólares em tarifas sobre importações provenientes de praticamente todos os países. Entre os réus listados encontram-se o Departamento do Tesouro, o Departamento de Segurança Interna, o gabinete do Representante de Comércio dos Estados Unidos, o Customs and Border Protection e o Departamento do Comércio.

A empresa argumenta que tem legitimidade para avançar com a ação judicial por ser a entidade importadora oficial de vários produtos sujeitos às taxas impostas ao abrigo do International Emergency Economic Powers Act, uma vez que a maior parte do hardware e acessórios da Nintendo é fabricada atualmente na China e no Vietname, países que foram diretamente afetados pelas medidas tarifárias.

O impacto destas tarifas, que entraram em vigor em abril do ano passado, coincidiram precisamente quando a Nintendo se preparava para lançar a Nintendo Switch 2, que chegou ao mercado em junho. Uma situação levou ao adiamento do período de pré-encomendas nos Estados Unidos da América, inicialmente previsto para 9 de abril e posteriormente reagendado para 24 de abril.

Apesar das dificuldades logísticas e da incerteza comercial, a Nintendo manteve a data de lançamento da consola e conseguindo avançar com o plano original, de um lançamento global em todas as suas regiões. Ainda assim, alguns acessórios sofreram aumentos de preço, mas o valor da consola permaneceu nos 449,99 dólares em território Norte-Americano, com a Nintendo a esclarecer na altura que esse preço não incluía o impacto das tarifas.

O presidente da Nintendo, Shuntaro Furukawa, já tinha explicado no passado que a política da empresa passa normalmente por incorporar eventuais tarifas no custo final dos produtos. No entanto, devido à importância estratégica do lançamento da Switch 2, que foi a primeira consola nova da Nintendo em oito anos, a prioridade passou por preservar o impulso comercial da plataforma.

A Nintendo é, no entanto, apenas uma entre mais de mil empresas que decidiram avançar judicialmente contra o governo norte-americano para recuperar os valores pagos em tarifas. Entre as companhias que também apresentaram processos encontram-se empresas como a FedEx e a cadeia de retalho Costco.

Entretanto, a agência Customs and Border Protection, responsável pela cobrança destas tarifas, já indicou que atualmente não tem capacidade para cumprir as ordens de reembolso emitidas pelos tribunais, o que pode prolongar a disputa legal nos próximos meses.

Produtores de videojogos não estão a adotar ferramentas de inteligência artificial generativa

David Fialho
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Produtores de videojogos não estão a adotar ferramentas de inteligência artificial generativa

Um recente estudo revela que houve uma queda considerável no registo de uso de inteligência artificial na criação de conteúdos para jogos.

Não deverá ser grande novidade que muitos produtores de videojogos não estão confortáveis ou disponíveis para recorrer a tecnologias novas como ferramentas de inteligência artificial generativa, na produção dos seus jogos. Desde as implicações criativas que impactam projetos, passando pela ética, moral e legalidade destes processos, culminando também na receção negativa do público face à possível existência de conteúdos gerados por IA nos seus jogos.

Por isso, também não deverá ser surpresa que a adoção de ferramentas de inteligência artificial generativa esteja a cair a pique, como revela um novo estudo da Game Developer Collective (informação de acesso pago).

Os dados apresentados pelo grupo de investigação mostram que essa adoção entrou em declínio rapidamente após um interesse alto e pontual na primeira metade de 2025. Desde então, esse interesse parece ter-se dissipado consideravelmente. Atualmente, em 2026, apenas 29% dos produtores inquiridos afirmam que usaram ferramentas de inteligência artificial generativa, um valor mais baixo que os 36%, que responderam de igual forma no mesmo período do ano passado.

Ainda assim, estes 29% ainda são superiores ao registado entre 2024 e 2025. Na primeira metade de 2024, 24% dos inquiridos afirmavam ter usado este tipo de ferramentas nos seus projetos, interesse que subiu rapidamente na primeira metade de 2025, mas que na segunda já mostrou novamente uma queda para os 32%.

Esta quebra acompanha também uma mudança na forma como muitos produtores encaram o impacto destas ferramentas na indústria. Num relatório divulgado no verão passado pelo portal GameDeveloper, cerca de 47% dos produtores inquiridos afirmavam estar preocupados com o impacto negativo que a inteligência artificial generativa poderá ter na qualidade dos jogos. Em contraste, apenas 11% acreditava que a tecnologia poderia ter um efeito positivo.

Essa perceção também parece refletir-se na forma como os produtores encaram os potenciais custos associados ao uso destas ferramentas. Na primeira metade de 2025, cerca de 27% dos inquiridos acreditavam que a inteligência artificial generativa poderia ajudar a reduzir custos de desenvolvimento. No início de 2026, esse valor desceu para 21%. Ao mesmo tempo, aumentou o número de produtores que acreditam que a adoção desta tecnologia poderá, na prática, acabar por aumentar os custos de produção.

Outros estudos apontam para conclusões semelhantes, embora com algumas variações. Outro inquérito realizado no GDC Festival of Gaming indica que cerca de um terço dos produtores utiliza ferramentas de inteligência artificial generativa, um valor próximo do registado pela Game Developer Collective. Ainda assim, metade dos inquiridos afirma acreditar que esta tecnologia poderá ter um impacto negativo na indústria.

A adoção destas ferramentas também varia consoante a região. Tanto o estudo da Game Developer Collective como o do GDC têm sobretudo respostas de produtores da América do Norte e da Europa. No Japão, dados divulgados pela Computer Entertainment Supplier’s Association – organização responsável pela Tokyo Game Show – indicam que cerca de 51% dos produtores afirmam utilizar ferramentas de inteligência artificial generativa.

Existem, no entanto, relatórios que apresentam números bastante diferentes. Um inquérito conduzido em agosto de 2025 pela Google Cloud, em parceria com a Harris Poll, indicava que 87% dos produtores utilizavam algum tipo de agente de inteligência artificial nos seus fluxos de trabalho. Metade dos participantes referia que estas ferramentas ajudavam a acelerar tarefas como playtesting, equilíbrio de mecânicas, localização e tradução de conteúdos, ou geração de código e apoio na criação de scripts. Apesar destas diferenças entre estudos, um indicador que continua a crescer é o número de jogos lançados no Steam que assumem utilizar conteúdos gerados com recurso a inteligência artificial generativa.

Ao mesmo tempo, estas tecnologias continuam a ser alvo de críticas dentro da própria indústria. Entre as preocupações mais frequentemente apontadas estão o impacto ambiental associado aos sistemas de inteligência artificial, a possível utilização de obras protegidas por direitos de autor no treino dos modelos, a sustentabilidade financeira de várias empresas do setor e as consequências que estas ferramentas poderão ter no futuro do desenvolvimento de videojogos.

Pokémon LeafGreen Review: De volta a Kanto

David Fialho
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Pokémon LeafGreen Review: De volta a Kanto

A The Pokémon Company convida-nos para voltar a Kanto em Pokémon FireRed e Pokémon LeafGreen agora para a Nintendo Switch e a Nintendo Switch 2, onde a magia da nostalgia se perde sem adições ou melhorias. São jogos Pokémon de 2004, no seu estado mais puro.

Jogos como Pokémon Red e Pokémon Blue são intemporais. Não só são lançamentos históricos, servindo de ponto de partida para uma das propriedades intelectuais mais valiosas da história, como são também importantes influências na indústria, mesmo 30 anos depois. A intemporalidade de jogos como estes, por vezes, não resiste ao avançar do tempo, pois tornam-se legalmente inacessíveis para a maioria dos jogadores e, claro, são registos muito únicos de uma época específica, que carecem de visões mais contemporâneas e que respondam aos interesses dos jogadores atuais.

A Nintendo e a The Pokémon Company têm isso presente e, em 2004, deram à Game Freak a tarefa de atualizar Pokémon Red e Pokémon Blue com Pokémon FireRed e Pokémon LeafGreen para a Nintendo Game Boy Advance. Na altura, estess apresentavam-se como remake completos, adaptados às capacidades da nova consola portátil, com visuais mais modernizados, música remasterizada, novos conteúdos para lá da campanha, um Pokédex mais extenso e, claro, muitas melhorias de qualidade de vida. Mas 2004 já foi há 22 anos e os jogos, tal como as criaturas titulares, também evoluíram, recebendo novas entradas emocionantes na série com melhorias iterativas que tornam até o remake da Nintendo Game Boy Advance numa espécie de fóssil.

Para os 30 anos da saga, a Nintendo e a The Pokémon Company repetem a dose e trazem Pokémon FireRed e Pokémon LeafGreen de regresso às consolas modernas, a Nintendo Switch e a Nintendo Switch 2, mas desta vez de uma forma diferente, menos arrojada e, para muitos, questionável. Em vez de um remake, temos um relançamento em forma de conversão, que até nem se pode qualificar como remaster, pois Pokémon FireRed e Pokémon LeafGreen são exatamente o mesmo jogo lançado na Nintendo Game Boy Advance.

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Pokémon LeafGreen e Pokémon FireRead (Game Freak)

Entre os jogos originais e os de 2004, faz sentido a Nintendo ter escolhido Pokémon FireRed e Pokémon LeafGreen como forma de trazer nostalgia e até apresentar um pouco da sua história a gerações de jogadores mais novas, mas não deixa de ser curioso quão quase imutáveis estas novas versões são. De acordo com a The Pokémon Company, o jogo será dotado do suporte do Pokémon Home em breve, que permitirá transferir criaturas entre jogos. Já jogadores muito dedicados e com um conhecimento avançado em todas as dimensões dos jogos referem que existem pequenas diferenças nestas novas versões. No entanto, nenhum destes cenários coloca Pokémon FireRed e Pokémon LeafGreen no patamar de novos jogos, já que as diferenças não são frontalmente claras.

Do lado mais positivo está na sua natureza, no facto de Pokémon FireRed e Pokémon LeafGreen serem, por si só, excelentes jogos. Autênticas pérolas, com uma premissa simples, mecânicas fáceis de compreender, arte adorável e extremamente fáceis de jogar, não ignorando os desafios e o grind por vezes necessário para combater um gym leader. Mas apesar de tudo o que Pokémon FireRed e Pokémon LeafGreen têm de bom, sinto que podia ser tão melhor. Aliás, ligeiramente mais moderno e adaptado à mentalidade de jogadores atuais. Mesmo sem necessitar de um remake como Let’s Go Pikachu e Let’s Go Eevee fizeram na revisitação da região de Kanto.

No ano passado rejoguei Pokémon FireRed numa Nintendo Game Boy Advance. Mas não foi bem a versão original, foi numa consola de emulação com uma versão ligeiramente adaptada, um chamado romhack, que incluía algumas melhorias e opções de acessibilidade que considero que alteram para melhor a experiência, como a opção de acelerar o jogo, alterações na forma como se progride e se adquire exp, na cadência de spawn de Pokémon durante a exploração (porque Zubats a cada três passos em aréas como Mt. Moon é muito irritante), equilíbrio de dificuldades, entre outras opções.

Opções e funcionalidades como estas não são estranhas a este tipo de jogos. Atualmente até a série Pokémon foi melhorando iterativamente algumas opções de qualidade de vida, jogo após jogo. Elementos como a partilha de exp por Pokémon já existe por defeito, a capacidade de podermos recuperar Pokébolas perdidas, de podemos evitar criaturas meramente por observa-las no ambiente, de podermos correr e acelerar o ritmo do jogo, entre outras características mais granulares que nos dão um maior controlo da experiência. Claro que tudo isso são adições a evolução faz-se ao longo do tempo. No entanto, existem soluções interessantes que a The Pokémon Company, ou neste caso a Game Freak, poderia ter adicionado a este relançamento. Exemplos claros disso são encontrados nos relançamentos de Final Fantasy da Square Enix, em particular nas recentes remasterizações e até na saga Remake de Final Fantasy VII, que contam com opções fantásticas para jogadores novatos e veteranos que querem apenas matar o bichinho da nostalgia ou avançar mais depressa nos jogos, com opções de modificação da velocidade de jogo, uso de habilidades no máximo, HP e energia sempre no máximo, entre outras.

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Pokémon LeafGreen e Pokémon FireRead (Game Freak)

Não pediria exatamente estas opções em Pokémon, como é obvio, mas servem apenas de exemplos mostrar o contrastaste que existe com Pokémon FireRed e Pokémon LeafGreen neste lançamento na Nintendo Switch e Nintendo Switch 2, ao não incluirem nada de realmente novo ou adicional. É a experiência pura encontrada na Nintendo Game Boy Advance.

Pessoalmente é lamentável e relembra, na verdade, os remasters de Star Wars da Aspyr, que variam de jogo para jogo, mas que recorrentemente são apenas relançamentos com melhores resoluções e frame rates mais satisfatórios, mas sem qualquer adaptação mecânica ou contemporânea que se possa dizer de valor. São autênticos anzóis de nostalgia, que no fim do dia acabam por revelar mais a mediocridade real desses títulos do que o “quão bons” eles pareciam ser na nossa mente mais jovem e inocente na altura em que foram lançados.

Esta mentalidade mais inocente também é importante ao olharmos para Pokémon FireRed e Pokémon LeafGreen. No verão do ano 2000, lembro-me de ter o meu primeiro contacto com a série de jogos Pokémon ao jogar Pokémon Yellow, na Nintendo Game Boy Color. Na altura os jogos eram, para mim, novidades, cada um drasticamente diferente do outro e o nível de acessibilidade era drasticamente diferente do que temos hoje. A capacidade de concentração a jogar um jogo destes – a sua sensação de novidade a cada nova batalha sem conhecer o que vinha a seguir ou sem ter presente o Pokédex -, tornavam esta viagem numa aventura longa, mas memorável. Problemas de ritmo, necessidade de grind, repetição de segmentos, tudo fazia parte de uma experiência que, na altura, não sabíamos que podia ser melhor. Hoje, a abordagem a estes jogos é bastante diferente e as resistências de outrora podem ser agora limites e barreiras para a nossa degustação e apreciação geral destes jogos. A preservação da experiência original é bem-vinda e uma necessidade para esta indústria e este hobby, mas o relançamento de um dos melhores jogos Pokémon à antiga, poderia ser algo mais.

A minha revisitação de 2026 concentrou-se em Pokémon LeafGreen na Nintendo Switch 2 e, apesar de toda esta minha observação, o jogo permanece fantástico e corre de forma incrível no novo hardware da Nintendo. A escala da resolução é pristina e a fluidez gráfica é deliciosa. Assistir a Pokémon LeafGreen em ação na Nintendo Switch 2 ou ligada a uma TV é uma experiência maravilhosa, que até com meios menos lícitos ainda não conseguem atingir este nível de fidelidade – pelo menos de que tenha conhecimento.

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Pokémon LeafGreen e Pokémon FireRead (Game Freak)

Contudo, não deixa de ter as suas quirks. Ao contrário de outros jogos da Nintendo Game Boy Advance disponíveis no Nintendo Switch Online Expansion Pack, Pokémon FireRed e Pokémon LeafGreen não incluem as opções adicionais do seu emulador, como a capacidade de fazer vários saves ou rebobinar. Mas outra falha que quero mencionar, diz respeito à escala da imagem nos ecrãs. No emulador da Nintendo Switch Online Expansion Pack, os jogos da Nintendo Game Boy Advance apresentam-se centrados e com uma moldura que preenche o resto do ecrã. Já Pokémon FireRed e Pokémon LeafGreen não ostentam nada disso, com a imagem do jogo verticalmente descentralizada, ajustada ao topo do ecrã e apresentando uma constante barra preta no fundo da imagem. Não é algo que estrague a experiência, mas é um daqueles pormenores técnicos que causam alguma comichão para quem procura jogar com o máximo de ecrã possivel, mantendo o aspect ratio original.

Dito tudo isto, para quem for para Pokémon FireRed e Pokémon LeafGreen à procura de novidades, o melhor é baixar as expectativas. Estes são exatamente os mesmos jogos de outrora, agora disponíveis em ecrãs maiores. Se por um lado a experiência original é preservada, a falta de melhorias, mesmo que opcionais, pode tornar a viagem mais enfadonha e pouco convidativa. Pokémon FireRed e Pokémon LeafGreen podem ser jogados na Nintendo Switch e Nintendo Switch 2, apenas em formato digital na Nintendo eShop, onde também é necessária atenção redobrada para escolher a versão com o idioma correto.

Cópia para análise (versão Nintendo Switch 2) cedida pela Nintendo Portugal.

Huawei FreeBuds Pro 5 Review: Pequenos no tamanho, grandes na experiência

Joel Pinto
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Huawei FreeBuds Pro 5 Review: Pequenos no tamanho, grandes na experiência

Os Huawei FreeBuds Pro 5 consolidam tudo o que já era bom nas gerações anteriores, onde a qualidade das chamadas continua a ser um dos aspetos imbatíveis dentro deste segmento.

É fácil perceber as altas expectativas em torno do lançamento dos Huawei FreeBuds Pro 5, ou não tivesse a série Pro dos auscultadores sem fios da Huawei tornado numa das referências mais consistentes no segmento TWS premium nos últimos anos. O novo modelo sucede diretamente aos FreeBuds Pro 4 com a missão de melhorar um produto que já era forte em três das principais áreas deste tipo de equipamentos, na qualidade de som, no cancelamento de ruído e nas chamadas de voz. As primeiras impressões confirmaram essas melhorias de imediato, juntamente com design revisto, agora mais compacto e leve. O preço também é uma boa notícia, já que se mantém nos €199, um valor que é bem competitivo para um modelo topo de gama.

O formato dos Huawei FreeBuds Pro 5 mantém a mesma identidade da geração anterior, mas a sensação de os usar deixa claras as melhorias. As diferenças parecem pequenas no papel, com cada auricular a pesar agora 5,5 gramas, o corpo é 10% mais compacto e a secção intra‑auricular 7,5% menor. E isto traduz‑se num conforto muito superior, sobretudo para quem passa várias horas por dia com auriculares nos ouvidos. A ergonomia foi trabalhada com superfícies de contacto mais suaves e menos pontos de pressão, e isso nota‑se logo nas primeiras sessões de utilização prolongada. As opções de cor também são em maior quantidade e a gama inclui agora as cores Sand (Areia), Cinzento (cor que recebi para teste), Branco e Azul, sendo esta última particularmente interessante porque conta com uma capa revestida em couro vegano com textura de grão fino.

O estojo de carregamento também recebeu um redesenho subtil mas eficaz. A dobradiça está agora oculta, criando um perfil mais limpo e elegante, e o LED frontal utiliza quatro cores para indicar o estado da bateria e o modo de emparelhamento. O logótipo passou para a parte traseira, tornando o conjunto mais discreto, e apesar de já não existir uma grelha de áudio visível, o altifalante continua presente e até parece mais potente do que no Pro 4, emitindo sinais sonoros ao abrir a tampa. Há, no entanto, um retrocesso, que está relacionado com as ponteiras incluídas. Enquanto os FreeBuds Pro 4 traziam ponteiras de silicone e de espuma viscoelástica, que oferecem ao utilizador a possibilidade de escolher o tipo de isolamento e conforto, os FreeBuds Pro 5 voltam a incluir apenas ponteiras de silicone, embora em quatro tamanhos. Para quem valorizava o isolamento passivo superior das ponteiras de espuma, esta mudança representa uma perda na versatilidade do conjunto. No entanto, a resistência à água foi reforçada, os auriculares passam de IP54 para IP57, tornando‑se totalmente à prova de poeira e capazes de suportar imersão temporária em água, enquanto o estojo mantém a certificação IP54. Para quem treina ao ar livre ou apanha chuva com frequência, esta melhoria traz alguma tranquilidade adicional.

Huawei FreeBuds Pro 5
Huawei FreeBuds Pro 5

A qualidade das chamadas continua a ser o aspeto mais forte dos Huawei FreeBuds Pro 5, tal como acontecia com os Pro 3 e com os Pro 4. Se há um motivo para recomendar esta série em vez de praticamente qualquer outro par de TWS, é precisamente o facto de nunca ter testado um par de auriculares que oferecesse chamadas tão claras, tão consistentes e tão fiáveis em ambientes difíceis. A Huawei mantém a mesma arquitetura que já conhecemos, com três microfones por auricular combinados com um sensor de condução óssea VPU, mas tudo foi melhorado. Os microfones externos analisam o ruído ambiente e geram uma onda inversa para o neutralizar, enquanto o VPU capta a voz diretamente através das vibrações ósseas, isolando-a do caos exterior. Depois, há um algoritmo de rede neural trata o sinal em tempo real para garantir que a voz chega limpa ao outro lado. O desempenho anunciado continua impressionante, com cancelamento de ruído ambiente até 100 dB e supressão de vento até 10 m/s, o equivalente a cerca de 36 km/h, que é um valor particularmente relevante para quem usa auriculares enquanto pedala ou caminha em zonas expostas. Nos meus testes, mesmo em ambientes extremamente ruidosos, como ruas movimentadas ou espaços fechados com música alta, a pessoa do outro lado da chamada conseguia-me ouvir muito bem e praticamente sem ruído de fundo. Tal como acontecia com os Pro 4, em cenários verdadeiramente caóticos a voz pode soar ligeiramente reconstruida pelo algoritmo, um efeito inevitável quando o sistema precisa de cortar frequências de forma agressiva para manter a inteligibilidade. Ainda assim, o resultado final continua a ser fantástico e muito superior ao de qualquer outro TWS que já testei. E é esta consistência que torna os FreeBuds Pro 5 numa referência absoluta na categoria. Para quem depende de chamadas no dia a dia, seja em trabalho, deslocações ou ambientes imprevisíveis, continuam a ser a escolha mais segura.

No entanto, maior novidade dos Huawei FreeBuds Pro 5 encontra-se no novo sistema acústico Dual‑Drive, que separa fisicamente o tweeter do driver principal e introduz uma arquitetura interna muito mais sofisticada do que aquela que temos nos Freebuds Pro 4. O chip de áudio de terceira geração utiliza dois DSPs e dois DACs independentes, dividindo o sinal digital antes da amplificação. Um DAC gere as frequências altas, o outro as baixas. De acordo com os dados da Huawei, isso melhora em 200% a precisão do crossover digital e reduz em 50% o ruído do DAC, permitindo que os dois drivers trabalhem de forma autónoma, mas que se conseguem misturar com naturalidade. O resultado técnico é uma resposta que vai dos 10 Hz até aos 48 kHz, algo raro em TWS. A isto junta‑se um sistema de ventilação dupla e independente para graves e agudos, que reduz interferências internas e ressonâncias indesejadas. Em teoria, isto cria um palco sonoro mais amplo, com melhor separação e maior precisão na localização dos instrumentos. Já na prática, as diferenças face ao Pro 4 existem, mas não são gigantes, já que exigem alguma atenção ao detalhe. A assinatura sonora mantém o mesmo carácter, com graves encorpados e controlados, médios limpos e vocais bem separados, praticamente nenhuma distorção em volumes altos e um ligeiro ganho de clareza nos agudos. Os graves parecem mais profundos e o som, com ANC ativo, transmite uma sensação de maior pressão sonora, o que contribui para uma experiência mais envolvente. São pequenas melhorias, que se revelam sobretudo em faixas de alta qualidade e em comparação direta com o modelo anterior.

A transmissão de áudio segue a mesma lógica dos Pro 4, mas com velocidades superiores quando emparelhados com dispositivos Huawei recentes. Com o Huawei Mate X7 (que estava a testar ao mesmo tempo) a executar o EMUI 15, o codec L2HC 4.0 atinge 2,3 Mbps. Em smartphones de outras marcas o limite é o LDAC a 990 kbps. Os perfis de equalização foram renovados e agora existem quatro níveis no Huawei Sound, o Equilibrado, Voz, Graves e o Clássico, desenvolvidos em colaboração com o Conservatório Central de Música de Pequim, para além do novo Equalizador Adaptativo Quádruplo, que ajusta automaticamente o som ao volume, encaixe, formato da orelha e ambiente. Há ainda quatro modos de cenário (Filme, Jogo, Podcast e Impacto) e um equalizador manual de 10 bandas. Ao contrário da geração anterior, todos eles soam muito bem logo de origem, sem necessidade de ajustes ou adaptações.

No cancelamento ativo de ruído, os Freebuds Pro 5 contam com o sistema Dual‑Engine AI, onde os drivers dinâmicos e planares emitem ondas em contra-fase para cancelar o ruído ambiente. Um modelo AI MIMO analisa o ambiente em tempo real e ajusta os parâmetros, com a Huawei a afirmar uma melhoria de 220% face ao Pro 4 e 400.000 processos de ruído por segundo. Na utilização real, a melhoria é mais evidente nas frequências médias e altas, como vozes, ruído de escritório e cliques de teclado que são atenuados de forma muito eficaz. Nos graves contínuos, como trânsito ou comboios, a diferença é menor, embora ainda positiva. Mantêm‑se os três níveis de ANC, o modo dinâmico e o modo Awareness para transparência.

Huawei FreeBuds Pro 5
Huawei FreeBuds Pro 5

O sistema de gestos dos Huawei FreeBuds Pro 5 continua a ser um dos mais completos do mercado, mantendo tudo o que já funcionava muito bem e acrescentando novas camadas de inteligência. Os controlos na haste incluem deslizar para ajustar o volume, toques simples, duplos ou triplos para gerir faixas e chamadas, o gesto de pinça para reproduzir/pausar e avançar, e a pinça prolongada para alternar entre os modos de cancelamento de ruído. Já o toque longo permanece associado ao assistente de voz. Tudo isto pode ser personalizado na aplicação, incluindo a possibilidade de atribuir diferentes funções ao auricular direito e ao esquerdo, para além dos gestos com a cabeça para atender ou rejeitar chamadas, uma funcionalidade que ainda não é assim tão frequente. No software, as novidades são ainda mais interessantes. O antigo AI Life dá lugar ao Huawei Audio Connect, que como não podia deixar de ser está disponível para Android e iOS, e que chega com funcionalidades que realmente melhoram a utilização diária. A primeira é o Conversation Aware, um modo de transparência automático que deteta quando começamos a falar, a música baixa de volume e o modo Aware ativa‑se sozinho, regressando ao normal quando a conversa termina. É uma daquelas funções que parecem pequenas, mas que tornam a utilização muito mais natural. A segunda novidade é o Volume Adaptativo, que ajusta automaticamente o volume com base no ruído ambiente. Ao passar de um local silencioso para um ambiente mais ruidoso, o volume aumenta gradualmente para manter a clareza da música sem que o utilizador tenha de intervir. É muito subtil, mas muito eficaz, especialmente no ginásio. Há ainda uma funcionalidade anunciada que chegará em breve através de uma atualização, o Áudio Espacial com rastreio da cabeça, que promete oferecer áudio espacial em qualquer dispositivo e aplicação, sem depender de plataformas específicas – no momento de escrita desta análise ainda não estava disponível. Todas as funcionalidades já conhecidas das gerações anteriores continuam presentes, como o emparelhamento multi-ponto com alternância automática, deteção de uso, partilha de áudio, armazenamento de diversos dispositivos emparelhados e integração com o ecossistema HarmonyOS.

A autonomia dos Huawei FreeBuds Pro 5 segue a mesma lógica iterativa que caracteriza toda a geração, com ganhos face ao modelo anterior. Cada auricular passa agora a integrar uma bateria de 60mAh, ligeiramente acima dos 55mAh dos FreeBuds Pro 4, enquanto o estojo passa a ter uma bateria de 537mAh, um aumento face aos 510mAh da geração anterior. A Huawei refere até 9 horas de reprodução contínua com o cancelamento de ruído desligado e com prioridade na estabilidade da ligação, totalizando 38 horas com o estojo incluído. Os meus testes demonstraram que esses valores estão muito próximos da realidade. Como é habitual, ao ativar o ANC e ao utilizar codecs de alta resolução como LDAC ou L2HC, a autonomia diminui, mas continua com uma autonomia excelente e perfeitamente adequada ao uso diário.

O carregamento sem fios mantém‑se presente, tal como o carregamento rápido através da sua porta USB‑C que está na parte debaixo do estojo. Isto permite obter várias horas de utilização com poucos minutos no estojo e facilita manter o conjunto sempre pronto, seja numa base Qi ou através de carregamento reverso em smartphones compatíveis. De notar que este não é um aspeto revolucionário para os FreeBuds Pro 5, mas está claramente acima da média e melhora de forma consistente o que já existia. Para quem usa auriculares intensivamente para chamadas, música, deslocações e trabalho, o seu conjunto oferece fiabilidade e conveniência suficientes para não se tornar uma preocupação.

Huawei FreeBuds Pro 5
Huawei FreeBuds Pro 5

Os Huawei FreeBuds Pro 5 consolidam tudo o que já era bom nas gerações anteriores. A qualidade das chamadas continua a ser o ponto onde a Huawei se destaca de forma quase imbatível dentro deste segmento, e é mesmo difícil encontrar concorrência direta que ofereça algo tão consistente. No que toca ao som, nota-se algumas melhorias graças ao sistema Dual‑Drive com tweeter dedicado e ao DAC duplo, que dão mais definição e presença ao áudio. O cancelamento de ruído ativo Dual‑Engine também evoluiu, sobretudo nas frequências médias e altas, onde se sente uma redução mais eficaz do ruído ambiente. E o novo design, mais leve e compacto, traduz‑se num conforto superior, mesmo em sessões longas de utilização.

Claro que há sempre espaço para pequenos ajustes. A ausência de pontas de espuma incluídas na caixa é um passo atrás face aos FreeBuds Pro 4, e a Huawei continua a não explorar funcionalidades mais avançadas no estojo, como por exemplo, a possibilidade de gravação de áudio, algo que algumas marcas já oferecem. Não são falhas graves, mas são detalhes que teriam elevado ainda mais o conjunto. E tendo em conta o preço de €199, e a possibilidade de baixar esse valor em €20 durante a campanha de lançamento, os Huawei FreeBuds Pro 5 acabam por se posicionar como uma das opções mais completas para quem procura auriculares sem fios de alta qualidade, com som surround de 360 graus.

Recomendado - Echo Boomer

Este produto foi cedido para análise pela Huawei

Zara sai da Fontes Pereira de Melo, entra a Massimo Dutti

Alexandre Lopes
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Zara sai da Fontes Pereira de Melo, entra a Massimo Dutti

Uma das lojas mais reconhecidas da Zara em Lisboa fechou portas na Avenida Fontes Pereira de Melo. A Massimo Dutti, outra marca do grupo Inditex, será a próxima a ocupar o espaço.

Uma das presenças mais reconhecíveis da Avenida Fontes Pereira de Melo, em Lisboa, chegou ao fim. A loja da Zara no número 49 desta artéria, junto ao Saldanha, encerrou definitivamente as portas, deixando vago um espaço que, durante anos, foi um dos pontos de venda mais frequentados da marca espanhola na capital portuguesa.

O edifício onde funcionava a loja não perde, porém, a ligação à Inditex. Para além de albergar a sede administrativa do grupo galego em Portugal, nos pisos superiores, vai agora receber um novo espaço físico da Massimo Dutti, outra das marcas do universo Inditex. A abertura está prevista para breve, segundo a informação visível na montra do espaço, embora a marca não tenha ainda comunicado uma data oficial. Os motivos concretos para a substituição não foram divulgados pelo grupo.

O encerramento da Zara na Fontes Pereira de Melo ganha mais sentido quando se olha para o que aconteceu na cidade nos últimos dois anos. Em 2024, a insígnia inaugurou no Rossio uma megaflagship com cerca de 5.000 m2, ocupando o edifício da antiga Pastelaria Suíça, na Praça Dom Pedro IV, entre os números 96 e 122. Trata-se da maior loja Zara em Portugal, um espaço de dimensão e conceito difíceis de competir com pontos de venda mais antigos e de menor área. A par desta loja de referência, a Zara mantém presença em três centros comerciais lisboetas – o Amoreiras, o Colombo e o Vasco da Gama -, o que configura uma rede que, aparentemente, tornava redundante a localização da Fontes Pereira de Melo.

Incêndio destrói parte do hotel Na Praia em Troia e adia inauguração do resort da herdeira da Zara

Alexandre Lopes
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Incêndio destrói parte do hotel Na Praia em Troia e adia inauguração do resort da herdeira da Zara

O resort Na Praia, projeto de luxo da empresária espanhola Sandra Ortega entre Troia e a Comporta, foi parcialmente destruído por um incêndio na madrugada de domingo.

Pelas 04h40 de domingo, dia 8 de março, um incêndio deflagrou no empreendimento turístico Na Praia, em Troia, no concelho de Grândola, destruindo parcialmente o hotel que estava na fase final de construção e adiando uma inauguração que estava marcada para junho.

O fogo lavrou durante cerca de 10 horas antes de ser dominado, já perto das 14h30. Para o combater, foram mobilizados 90 operacionais provenientes de várias corporações de bombeiros do Alentejo Litoral, da Península de Setúbal, do Alentejo Central e do Baixo Alentejo, apoiados por 35 meios terrestres. No terreno estiveram ainda elementos da GNR, o Serviço Municipal de Proteção Civil de Grândola e a Polícia Judiciária. O incêndio não causou vítimas.

A origem do sinistro permanece desconhecida. A Polícia Judiciária foi chamada ao local e elementos do Departamento de Investigação Criminal da PJ de Setúbal realizaram perícias durante a manhã para tentar apurar as causas do incêndio. As investigações estão em curso.

Os danos ficaram circunscritos a um único edifício do hotel, numa extensão de aproximadamente 50 metros, afetando alguns quartos localizados na parte central da estrutura que se encontrava na fase final de acabamentos. Segundo José António Uva, promotor português do projeto, as restantes infraestruturas do empreendimento – incluindo as unidades de alojamento individuais, as zonas públicas, o restaurante e a área de serviços – não sofreram quaisquer danos. “Após a necessária avaliação junto das autoridades públicas e parceiros, começaremos já amanhã os trabalhos para o completo restabelecimento da zona afetada de forma a podermos realizar a abertura do hotel o mais breve possível”, afirmou Uva em comunicado enviado à agência Lusa.

O Na Praia é um projeto de luxo que tem como principal investidora Sandra Ortega, primogénita do fundador da Inditex – o grupo espanhol dono de marcas como a Zara, a Massimo Dutti e a Pull & Bear – e considerada a mulher mais rica de Espanha. O resort prevê 113 quartos, 45 suítes e cinco villas, com preços por noite a partir dos 1.350€. No empreendimento estava também prevista a abertura do projeto gastronómico Mogo, com assinatura do chef João Rodrigues, que em Lisboa dirige o restaurante Canalha.

A história do Na Praia é marcada por controvérsia desde o início. Em 2016, Sandra Ortega adquiriu três lotes de terreno totalizando 340 hectares na Península de Troia à Sonae Capital por 50 milhões de euros. As obras arrancaram em 2021, mas em 2023 foram suspensas por força de uma providência cautelar movida pela associação ambientalista Dunas Livres no Tribunal Administrativo e Fiscal de Beja. A Quercus, a Zero e a Geota juntaram-se à contestação, invocando “impactos muito significativos sobre os sistemas ecológicos, além de riscos costeiros, pressão sobre recursos hídricos, solos, ar e paisagem”. A providência foi posteriormente indeferida pelo mesmo tribunal, decisão que contou com o contributo de uma declaração da Câmara Municipal de Grândola a reconhecer o interesse público do empreendimento para o município.

O incêndio desta madrugada interrompe assim um projeto que, depois de anos de litígio ambiental e judicial, parecia finalmente a semanas de abrir as portas ao público.

Como usar um telemóvel na nuvem para gerir múltiplas contas do Instagram

Echo Boomer
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Como usar um telemóvel na nuvem para gerir múltiplas contas do Instagram

Gerir mais de uma conta do Instagram já deixou de ser exceção. Para muitas agências de marketing, criadores de conteúdo e gestores de tráfego, trabalhar com múltiplas contas faz parte da rotina. O problema é que a estrutura utilizada para operar estas contas nem sempre acompanha a complexidade do cenário atual.

Hoje, a gestão de redes sociais não envolve apenas planeamento de conteúdo e análise de métricas. Existe uma camada técnica cada vez mais sensível: dispositivos, localização, padrão de início de sessão e consistência de uso. E é exatamente neste ponto que o telemóvel na nuvem começa a fazer a diferença.

Se já enfrentaram bloqueios temporários, pedidos frequentes de verificação ou limitações inesperadas numa conta do Instagram, provavelmente já sentiram o impacto de operar em ambientes instáveis. De seguida, vamos analisar como o telemóvel na nuvem do Multilogin pode simplificar este processo.

O problema real por trás da gestão de múltiplas contas do Instagram

O Instagram é uma plataforma orientada para dispositivos móveis. Funcionalidades como Reels, Stories, ferramentas de mensagens diretas e até determinadas configurações de anúncios funcionam melhor – ou exclusivamente – no ambiente móvel.

Ao mesmo tempo, muitas operações ainda dependem de:

  • Telemóveis físicos partilhados entre membros da equipa
  • Alternância frequente entre iniciar e encerrar sessão
  • Acessos realizados a partir de diferentes cidades ou países
  • Uso simultâneo de várias contas no mesmo aparelho

Na prática, isto cria sinais inconsistentes para a plataforma. Mudanças constantes de dispositivo, IP e localização podem gerar solicitações frequentes de verificação, limitação temporária de recursos, bloqueios de ações e uma queda repentina de alcance.

Para quem administra duas ou três contas pessoais, isto já é incómodo. Para agências de marketing que lidam com 10, 20 ou 50 contas do Instagram, isto torna-se um estrangulamento operacional.

O problema não está na estratégia de conteúdo. Está na infraestrutura.

O que é um telemóvel na nuvem e porque faz a diferença

O telemóvel na nuvem é um smartphone Android alojado numa infraestrutura cloud, acedido remotamente pelo computador. Mas, ao contrário dos emuladores de Android, funciona como um dispositivo real e independente.

Cada ambiente mantém:

  • Aplicações instaladas e com sessão iniciada
  • Histórico de uso e cache preservados
  • configurações consistentes de idioma e fuso horário
  • identidade própria do dispositivo

Na prática, cada cliente pode ter o seu próprio ambiente móvel dedicado.

Para a plataforma, o comportamento é semelhante ao de um smartphone físico a ser utilizado de forma contínua e natural. Para a agência, isto significa estabilidade e previsibilidade.

Como usar um telemóvel na nuvem para organizar múltiplas contas do Instagram

Vamos sair da teoria e passar para o uso prático.

1. Um ambiente por cliente

Em vez de alternar várias contas do Instagram no mesmo aparelho, a agência cria um telemóvel na nuvem exclusivo para cada cliente.

Exemplo:

  • Cliente A (comércio eletrónico de moda) → 1 telemóvel na nuvem dedicado
  • Cliente B (clínica de estética local) → 1 ambiente isolado
  • Cliente C (produtor de infoprodutos) → outro ambiente independente

Isto evita a mistura de dados, sessões e comportamentos entre operações distintas.

2. Organização interna da equipa

Na gestão de redes sociais, raramente uma única pessoa trabalha sozinha. Normalmente há:

  • Gestor de redes sociais
  • Gestor de tráfego
  • Apoio ao cliente
  • Estratega

Com telemóveis físicos, isto costuma gerar a partilha do aparelho ou a troca constante de credenciais de acesso. Com um telemóvel na nuvem, o acesso pode ser organizado de forma controlada, mantendo o mesmo ambiente estável, sem que cada profissional precise de utilizar um dispositivo diferente.

Resultado: menos atrito interno e menos inconsistência externa.

3. Estabilidade em campanhas contínuas

As campanhas de tráfego para o Instagram dependem de constância operacional. Quando ocorrem bloqueios temporários, pontos de controlo ou verificações inesperadas, o impacto é imediato no desempenho – especialmente em lançamentos, funis de remarketing e campanhas sazonais.

O Multilogin mantém cada conta com sessões persistentes, a operar sempre no mesmo ambiente móvel, o que reduz drasticamente as variações suspeitas. Além disso, os sinais de geolocalização correspondentes, como cartão SIM, GPS e rede alinhados ao mesmo padrão regional, evitam discrepâncias que podem acionar alertas de segurança devido a uma mudança brusca de dispositivo ou localização.

Para agências que gerem múltiplas contas em simultâneo, esta previsibilidade técnica não é apenas uma conveniência. É um diferencial competitivo que preserva a estabilidade, a continuidade de entrega e o desempenho escalável.

O papel do Multilogin na estratégia

O Multilogin é conhecido no mercado pelas suas soluções de ambientes isolados para navegação. Mas o que muitos profissionais ainda estão a descobrir é que a plataforma, além de um navegador antidetecção, também oferece uma estrutura de telemóvel na nuvem integrada no seu ecossistema.

Na prática, isto significa que as agências de marketing podem reunir, num único ambiente, telemóveis virtuais dedicados, perfis de navegador isolados e um controlo centralizado de toda a operação. Em vez de utilizar ferramentas desconectadas – uma para o ambiente móvel, outra para navegação web, outra para organização de acessos -, tudo passa a funcionar de forma integrada.

No contexto da gestão de redes sociais, esta integração faz a diferença. A operação móvel (Instagram via aplicação) e a operação web (Business Manager, análise de métricas e ferramentas complementares) deixam de ser processos fragmentados e passam a coexistir dentro de uma estrutura organizada.

Para quem gere múltiplas contas, isto traduz-se em ambientes Android independentes, identidade consistente do dispositivo, isolamento entre clientes e uma estrutura escalável que não depende da compra constante de novos aparelhos físicos. Além disso, a colaboração em equipa torna-se mais simples, com controlo de acessos e uma divisão clara de responsabilidades.

Outro ponto relevante está no modelo de faturação do telemóvel na nuvem: o uso é calculado por minuto, mas os minutos não utilizados transitam para o mês seguinte. Isto traz previsibilidade financeira e evita o desperdício de orçamento, especialmente para agências que trabalham com sazonalidade, lançamentos ou picos de procura.

Entre os recursos que fazem a diferença para as agências de marketing estão:

  • Gestão de múltiplas contas sem mistura de dados
  • Escolha de modelos reais de dispositivos Android, como Samsung, Xiaomi, OPPO, Vivo e Motorola
  • Isolamento rigoroso entre clientes
  • Capacidade de operar a partir de diferentes localidades com consistência
  • Integração com ferramentas de automação como Selenium, Puppeteer, Playwright e Postman para operações em navegador de computador
  • Colaboração em equipa com controlo de acessos

Para equipas que desejam profissionalizar a sua infraestrutura, esta abordagem elimina improvisos com quintas de telemóveis físicos partilhados, cartões SIM adicionais e soluções paralelas que aumentam o risco operacional.

Testem o Multilogin por apenas 1,99€ e utilizem a plataforma durante 3 dias.

Infraestrutura com escalabilidade

Existe um ponto do qual poucas equipas falam abertamente: grande parte dos problemas na gestão de redes sociais não nascem da estratégia, mas sim da operação técnica mal estruturada.

Quando a base é instável, a equipa passa mais tempo a resolver bloqueios do que a otimizar campanhas. As ações são limitadas a meio do ciclo, as campanhas são pausadas inesperadamente e os clientes começam a questionar resultados que, muitas vezes, foram afetados por fatores técnicos invisíveis.

Este tipo de instabilidade gera desgaste interno e externo. A equipa perde produtividade, o planeamento precisa de ser reajustado com frequência e o crescimento deixa de ser linear.

Ao incorporar o telemóvel na nuvem do Multilogin como parte oficial da estrutura da agência, a operação torna-se previsível. E a previsibilidade, no universo das redes sociais e da gestão de múltiplas contas, é o que permite escalar com segurança.

Conclusão

Gerir contas do Instagram em escala exige mais do que criatividade e planeamento editorial. Exige organização técnica alinhada com o funcionamento real das plataformas.

O uso de um telemóvel na nuvem representa uma evolução natural para quem trabalha com gestão de redes sociais de forma profissional. Reduz os riscos operacionais, melhora a estabilidade das contas e facilita a gestão de múltiplas contas dentro de uma mesma agência.

Com soluções como o Multilogin, é possível estruturar ambientes móveis dedicados, mantendo o isolamento, a consistência e o controlo – elementos essenciais para agências de marketing que desejam crescer com segurança.

No fim de contas, quando a infraestrutura deixa de ser um problema, a equipa pode focar-se no que realmente gera resultados: estratégia, conteúdo e desempenho.

Canal História estreia novo documentário sobre a Segunda Guerra Mundial com Tom Hanks

Ricardo Alves
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Canal História estreia novo documentário sobre a Segunda Guerra Mundial com Tom Hanks

Tom Hanks é apresentador e produtor executivo do documentário com 20 episódios.

A 26 de maio, dia em que se celebra o Memorial Day nos Estados Unidos da América, estreiam no Canal História dois episódios de um novo documentário sobre a Segunda Guerra Mundial, com uma participação muito especial. Como o seu nome propõe, Segunda Guerra Mundial com Tom Hanks é apresentada pelo aclamado ator norte-americano, que também assina o documentário enquanto produtor executivo, juntamente com Gary Goetzman.

O documentário Segunda Guerra Mundial com Tom Hanks tem a duração de 20 episódios e reexamina o conflito histórico a partir da perspetiva de um novo século, “oferecendo um retrato profundamente humano de como o mundo moderno foi forjado no fogo do conflito global“. A série tem ainda a colaboração de Jon Meacham, historiador vencedor do Prémio Pulitzer de Biografia em 2009 com a obra American Lion: Andrew Jackson in the White House. O documentário contará com imagens de arquivo, análise de historiadores de referência e a narração empolgante de Hanks, que ao longo da sua carreira já interpretou várias personagens históricas, destacando-se Captain Miller no filme de Steven Spielberg, Saving Private Ryan.

De acordo com a sinopse oficial, o documentário “aborda a guerra desde o impacto inicial da invasão da Polónia pela Alemanha até à ascensão e queda das potências do Eixo, captando a ferocidade das batalhas travadas por terra, mar e ar – de Stalingrado e Normandia ao Atlântico, ao Mediterrâneo e às selvas e ilhas do Pacífico. Explora o custo humano da guerra total, incluindo o Holocausto, a resistência civil e a vida nas frentes internas, ao mesmo tempo que revela as guerras ocultas da espionagem, da descodificação de códigos e do poder industrial que determinaram o desfecho do conflito. Combinando as ações e decisões de líderes-chave em tempo de guerra – entre eles Winston Churchill, Franklin D. Roosevelt, Dwight D. Eisenhower, Erwin Rommel, Joseph Stalin, Hideki Tojo e Adolf Hitler – com as experiências de soldados e civis de vários continentes, a série culmina com o amanhecer da era atómica e as tensas consequências que transformaram aliados de guerra em adversários da Guerra Fria, oferecendo um retrato exaustivo e profundamente humano do conflito que redefiniu o mundo moderno“.

Anthropic identifica 14 falhas graves no Firefox e estreia um novo modelo de auditoria de segurança

Joel Pinto
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Anthropic identifica 14 falhas graves no Firefox e estreia um novo modelo de auditoria de segurança

O método de depuração da Anthropic detetou novas vulnerabilidades e passa a integrar o processo de segurança da Mozilla.

A Anthropic revelou um novo método de auditoria de segurança baseado em inteligência artificial que conseguiu identificar novas vulnerabilidades no Firefox, mesmo num projeto bastante já testado, aberto e analisado há décadas. A iniciativa foi conduzida pela equipa Frontier Red, que se concentrou no motor JavaScript do navegador e utilizou um sistema de depuração capaz de gerar relatórios mais claros acompanhados de pequenos casos de teste, permitindo a reprodução imediata dos problemas.

O resultado apresentou 14 vulnerabilidades de alta gravidade, convertidas em 22 CVEs, que foram corrigidos antes do lançamento do Firefox 148. Para além disso, o sistema identificou cerca de 90 outros bugs, incluindo falhas normalmente encontradas por fuzzing e erros de lógica que ferramentas tradicionais não haviam detetado. Todas as vulnerabilidades críticas já foram corrigidas na versão atual do navegador.

O Firefox foi escolhido como alvo inicial por ser um projeto aberto, utilizado por uma grande quantidade de utilizadores e ideal para testar ferramentas de defesa em cenários reais. A Mozilla confirmou que está a integrar este tipo de análise inteligente nos seus processos internos de segurança, com o objetivo de detetar vulnerabilidades o mais cedo possível, antes que possam ser exploradas por atacantes.

A abordagem da Anthropic destaca-se por substituir sugestões vagas por diagnósticos precisos e reproduzíveis, acelerando o trabalho das equipas de segurança. A capacidade do sistema em navegar por bases de código complexas e identificar padrões anómalos abre caminho para uma nova geração de ferramentas de auditoria, especialmente útil em projetos de grande escala e longa evolução, como navegadores web.

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