LEGO lança a nova coleção LEGO Editions dedicada ao futebol com Ronaldo, Messi, Mbappé e Vini Jr.

David Fialho
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LEGO lança a nova coleção LEGO Editions dedicada ao futebol com Ronaldo, Messi, Mbappé e Vini Jr.

A nova coleção LEGO Editions inclui sets inspirados em quatro jogadores e junta-se a um modelo do troféu do Mundial da FIFA, com pré-reservas já disponíveis.

O Grupo LEGO lançou uma nova linha de sets, chama-se LEGO Editions e é dedicada ao futebol, com sets dedicados Cristiano Ronaldo, Lionel Messi, Kylian Mbappé e Vini Jr., que se fazem acompanhar por uma réplica do Troféu Oficial do Campeonato do Mundo da FIFA, já disponível para pré-encomenda.

Os novos sets surgem agora com a aproximação do Campeonato do Mundo da FIFA de 2026 e introduzem, pela primeira vez, versões em mini-figura LEGO de cada um dos quatro jogadores. Cada set representa momentos e características dos atletas, com bases construídas em forma de letra associada ao nome, cores das respetivas seleções e referências diretas aos números de camisola.

A linha Destaques do Futebol, recomendada para maiores de 10 anos, inclui quatro modelos com preços de 29,99€ cada um. O set de Cristiano Ronaldo (43012) tem 490 peças e mede 11 cm de altura, 21 cm de largura e 17 cm de profundidade. O de Kylian Mbappé (43013), também com 490 peças, apresenta dimensões de 13 x 24 x 15 cm. Já o modelo de Lionel Messi (43011) conta com 500 peças e as mesmas dimensões gerais, enquanto o set de Vini Jr. (43027) inclui 510 peças e mede 10 x 19 x 16 cm.

Para além destes, a linha integra dois sets chamados Lenda do Futebol, igualmente para maiores de 10 anos, com maior escala e um preço de 79,99€ cada um. O modelo de Cristiano Ronaldo (43016), com 854 peças, atinge 25 cm de altura na pose de vitória e permite duas configurações distintas. O set de Lionel Messi (43015), com 958 peças, chega aos 27 cm de altura e inclui também opções de construção alternativas.

A coleção inclui ainda o set LEGO Editions Lionel Messi – Celebração (43018), um modelo de arte mural 3D com 1427 peças, destinado a maiores de 14 anos. Este set tem um preço recomendado de 179,99€ e dimensões de 38 cm de altura, 47 cm de largura e 5 cm de profundidade, com lançamento marcado para 1 de junho.

Todos os sets da linha LEGO Editions estão disponíveis para pré-encomenda através do site oficial da marca, com distribuição prevista também para lojas LEGO e retalhistas selecionados um pouco por todo o mundo. Adicionalmente, o Grupo LEGO prepara outros conteúdos adicionais e atividades ligadas ao futebol, incluindo experiências presenciais em diferentes mercados.

Planta Culinária é a nova alternativa à nata sem lactose no mercado português

Alexandre Lopes
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Planta Culinária é a nova alternativa à nata sem lactose no mercado português

A nova Planta Culinária chega a Portugal como uma alternativa sem lactose para preparações culinárias diversas.

A Planta expandiu a sua oferta em Portugal com o lançamento da Planta Culinária, uma alternativa à nata sem lactose formulada especificamente para a confeção de refeições. Este novo produto alimentar destina-se a dar resposta à crescente procura no mercado nacional por opções isentas de lactose, proporcionando aos consumidores uma solução prática que se ajusta a diferentes restrições dietéticas e padrões de consumo contemporâneos.

Desenvolvida para garantir estabilidade técnica na cozinha, esta nova alternativa à nata evidencia-se pela sua resistência térmica e funcionalidade. A estrutura da Planta Culinária foi concebida para manter uma textura cremosa e homogénea durante as preparações culinárias, suportando temperaturas elevadas, incluindo a cozedura em forno. Esta propriedade físico-química previne a formação de grumos e a separação dos ingredientes durante o aquecimento, assegurando a aplicabilidade do produto na elaboração de sopas, massas e pratos de carne, peixe ou legumes.

Ao nível da composição, a nova referência da Flora Food Portugal é isenta de conservantes e comercializada num formato de 250 mililitros, pensado para facilitar a incorporação direta nas receitas. Marcelo Senna, brand manager da empresa, enquadra a introdução deste produto numa estratégia de expansão do portefólio da marca, com o objetivo de entregar ferramentas específicas para a adaptação de receitas tradicionais aos atuais estilos de vida. A empresa sublinha a intenção de viabilizar novos momentos de consumo, mantendo resultados finais consistentes nas preparações culinárias, independentemente das necessidades alimentares dos indivíduos.

O PVP recomendado de cada unidade é de 1,04€.

Mimosa lança formato de um 1kg de kefir natural em Portugal

Alexandre Lopes
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Mimosa lança formato de um 1kg de kefir natural em Portugal

O novo Mimosa Kefir Natural 1kg responde ao crescimento de 60% nas vendas da marca neste segmento lácteo.

A Mimosa lançou no mercado português uma nova embalagem de 1kg do seu kefir natural. Esta expansão da gama responde ao crescimento acentuado do consumo de kefir em Portugal, oferecendo um formato familiar desenvolvido para facilitar a partilha e a integração contínua deste derivado lácteo nas rotinas alimentares diárias.

A nova referência de Mimosa Kefir Natural 1kg passa a complementar o portefólio já estabelecido da marca. A linha existente abrange a versão natural em embalagens de 500ml e as opções com aroma de morango e de manga-maracujá, ambas disponíveis em formatos de 200ml. Para além deste lançamento, a estratégia de disponibilização de formatos familiares com capacidade de um 1kg foi estendida a outras referências estratégicas da empresa, abrangendo agora também o Mimosa Grego Ligeiro e o Mimosa Iogurte Sem Lactose.

Beatriz Ferreira, gestora de marca sénior da empresa, contextualiza a introdução deste novo produto como uma resposta direta a esta trajetória estatística. A responsável classifica a procura por kefir no país como uma evidência, atribuindo o desempenho de vendas da empresa à aceitação dos consumidores face à proposta de valor e ao perfil de sabor suave do produto. O novo formato de 1kg objetiva dotar o consumo de maior conveniência e versatilidade, permitindo múltiplas combinações gastronómicas.

Os dados do setor de laticínios evidenciam uma tendência consolidada de alta procura. O segmento global de kefir encerrou o exercício de 2025 com um crescimento de 34%. Esta dinâmica acelerou nos primeiros meses do ano seguinte, com o mercado a registar um aumento superior a 42% até ao final de fevereiro. Neste mesmo período de análise, a Mimosa reportou um crescimento de 60% nas vendas da sua gama de kefir, um indicador que a posiciona acima da média de evolução do mercado nacional.

Hamburgueria Quack Shack introduz pão da Gleba e renova menu em Alvalade

Alexandre Lopes
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Hamburgueria Quack Shack introduz pão da Gleba e renova menu em Alvalade

A hamburgueria Quack Shack passou a utilizar pão da marca Gleba. O estabelecimento em Lisboa apresenta alterações na carta e os novos Quack Savage e Hot Duck.

A hamburgueria Quack Shack, localizada no bairro de Alvalade, em Lisboa, e reconhecida como o único espaço de restauração no país focado exclusivamente em hambúrgueres de pato, formalizou uma parceria com a padaria artesanal Gleba. O restaurante introduziu pães de fermentação natural concebidos especificamente para o seu menu, o que altera a composição dos artigos já estabelecidos na ementa e acompanha o lançamento de dois novos produtos: o hambúrguer Quack Savage e o cachorro-quente Hot Duck.

A colaboração com a marca de panificação fundada por Diogo Amorim permite ao restaurante do chef Rodrigo Castelo e dos sócios João Seabra e Nuno Pimenta reforçar a utilização de ingredientes artesanais. Por exemplo, o Quack Burger e a versão Quack Burger Double passaram a ser servidos num pão brioche tostado. Este produto panificado é desenvolvido através de um processo de fermentação natural com massa mãe que se estende por 24 horas, o que resulta numa estrutura isenta de aditivos, conservantes e açúcares refinados.

Em simultâneo, o hambúrguer Quack Signature passou a ser apresentado num pão designado como “NY style croissant roll” tostado, caracterizado pela crosta estaladiça, miolo leve e sabor amanteigado.

No âmbito da expansão da ementa, o Quack Shack introduziu o Quack Savage, a quarta opção de hambúrguer disponível no espaço. A receita integra um hambúrguer de carne de pato, alho-francês laminado e pickles de pepino, servidos num “NY style croissant roll” e complementados por uma dijonnaise de kimchi desenvolvida por Rodrigo Castelo.

O segundo lançamento, o Hot Duck, marca a entrada do formato de cachorro-quente no restaurante. A composição inclui uma salsicha de pato inserida num pão brioche, acompanhada por choucroute, dijonnaise, pickles de pepino e especiaria togarashi. Como adenda aos acompanhamentos das refeições, a oferta regista a inclusão de batatas fritas doces pelo valor de três euros.

A matéria-prima central de todas as opções de proteína da carta, abrangendo a linha de hambúrgueres e a nova salsicha, é constituída a 100% por carne de pato, processada sem a adição de conservantes ou de químicos da indústria alimentar.

Leroy Merlin reabriu loja em Telheiras, agora com quase 5.000 m2

Alexandre Lopes
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Leroy Merlin reabriu loja em Telheiras, agora com quase 5.000 m2

A superfície comercial da Leroy Merlin em Telheiras reabriu ao público após uma intervenção de 4,5 milhões de euros que ampliou o espaço para 4.960 m2.

A Leroy Merlin reabriu a sua superfície comercial localizada em Telheiras, na Avenida das Nações Unidas 041, adjacente ao Continente, na sequência de uma intervenção estrutural que representou um investimento na ordem dos 4,5 milhões de euros. A empreitada resultou na transformação integral e na expansão do recinto, o qual registou um aumento de aproximadamente 3.500 m2, operando atualmente com uma área total de 4.960 m2.

A remodelada Leroy Merlin Telheiras foi redesenhada para disponibilizar um inventário mais vasto de materiais e equipamentos direcionados para a renovação e manutenção habitacional. O portefólio de produtos integra artigos de categorias como ferramentas, pintura, jardinagem, sanitários, iluminação, pavimentos e termoacumuladores. Em termos de valências operacionais, o complexo passou a assegurar serviços técnicos específicos, com destaque para as secções de corte de madeira e de afinação de cores. A arquitetura interior do edifício engloba agora o denominado Espaço Projeto, uma área de atendimento vocacionada para o planeamento de soluções à medida, a par de zonas de exposição organizadas em formato de ‘showroom’, onde se encontram reproduzidos ambientes de cozinhas, roupeiros e casas de banho.

A nível de funcionários, o quadro de pessoal é agora constituído por um total de 53 trabalhadores, númer que resulta da integração de 38 novas contratações e da transferência de 16 funcionários já integrados na estrutura da empresa, provenientes dos estabelecimentos de Sintra, Amadora, Alta de Lisboa, Alfragide, Loures, Évora, Oeiras e Colombo.

Para além disso, a loja passou a dispor de terminais de pagamento autónomo (caixas ‘self check-out’) e de uma bateria de cacifos da modalidade ‘Click & Drive 2h’, estruturas concebidas para a recolha rápida de encomendas por parte dos clientes.

Decathlon lança serviço de retoma de bicicletas de carbono em Portugal

Alexandre Lopes
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Decathlon lança serviço de retoma de bicicletas de carbono em Portugal

O novo serviço da Decathlon abrange dezenas de marcas de bicicletas de carbono. A iniciativa integra a estratégia de economia circular da empresa em Portugal.

A Decathlon introduziu no mercado nacional um serviço de retoma de bicicletas de estrada em carbono. Esta operação comercial encontra-se disponível nas lojas físicas da empresa em Portugal e integra a política de economia circular da marca, tendo como objetivo a reutilização e o prolongamento do ciclo de vida destes equipamentos desportivos.

O sistema implementado permite aos clientes a venda das suas bicicletas de carbono usadas diretamente nos estabelecimentos comerciais da rede. Para determinar a viabilidade e os termos da transação, cada equipamento é obrigatoriamente sujeito a um diagnóstico técnico presencial. Este procedimento de avaliação da condição mecânica e estrutural do material tem uma duração estimada pela empresa entre os 10 e os 40 minutos.

A aceitação dos equipamentos neste programa de retoma encontra-se circunscrita a uma lista específica de fabricantes do setor do ciclismo. O serviço abrange atualmente modelos das marcas Van Rysel, Trek, Specialized, Giant, Cannondale, Scott, Orbea, Merida, Cube, Bianchi, Canyon, Pinarello, BH, Lapierre, Cervélo, Colnago, Wilier Triestina, BMC, Ridley, Look, Mondraker, Megamo, MMR, ROSE, Factor, Massi, Conor e Berria.

Embora o enquadramento atual da retoma incida em exclusivo sobre as bicicletas de estrada fabricadas em carbono, as informações institucionais confirmam o planeamento de uma expansão futura. A empresa prevê um alargamento progressivo da aceitação a outras tipologias de bicicletas, consolidando as operações em vigor direcionadas para a reparação e reutilização de produtos.

Adicionalmente ao serviço focado nas bicicletas de carbono, a Decathlon calendarizou uma campanha temporária para a retoma de material desportivo geral. Até 12 de abril, a entrega de artigos elegíveis nas superfícies comerciais da marca resulta na emissão de um vale de compras com o valor fixo de 15 euros atribuído aos participantes.

Changan e Arval Portugal lançam novo serviço de renting automóvel

Alexandre Lopes
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Changan e Arval Portugal lançam novo serviço de renting automóvel

A Changan e a Arval Portugal assinaram um acordo estratégico para lançar o Changan Renting, um serviço de aluguer de veículos para empresas e particulares.

A Changan e a Arval Portugal estabeleceram um acordo estratégico para o lançamento da solução Changan Renting no mercado nacional. Esta nova oferta de renting automóvel disponibiliza opções de aluguer operacional de viaturas para clientes particulares e para o segmento empresarial, englobando todos os modelos do catálogo da marca comercializados em Portugal.

A modalidade permite a utilização dos automóveis por períodos contratuais fixados entre os 25 e os 72 meses, mediante o pagamento de uma prestação mensal única e fixa, eliminando a necessidade de aquisição do veículo.

A gestão de frotas e a operacionalização deste serviço são asseguradas pela Arval Portugal, que integra na mensalidade do Changan Renting um pacote abrangente de assistência técnica e administrativa. Esta cobertura fixa inclui a manutenção preventiva e corretiva das viaturas, o seguro automóvel, a substituição de pneus e o serviço de assistência rodoviária disponível 24 horas por dia. No contexto da transição energética do setor automóvel, a parceria contempla também o acompanhamento técnico na eletrificação das frotas empresariais, englobando a definição de estratégias para infraestruturas de carregamento e a formação de condutores.

No mercado português, o objetivo consiste em promover a adoção de veículos elétricos e contribuir para a redução de emissões poluentes. Sérgio Gonçalves, diretor comercial da Changan Portugal, afirma que o serviço de renting automóvel constitui um canal de acesso direto à tecnologia e ao design dos modelos da marca, sublinhando que a parceria com a Arval garante a entrega de um serviço alinhado com as exigências operacionais do setor.

McDonald’s Setúbal Drive reabre após obras de remodelação

Alexandre Lopes
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McDonald’s Setúbal Drive reabre após obras de remodelação

O McDonald’s Setúbal Drive reabriu ao público com nova identidade visual, lotação para 238 pessoas e interior com decoração LUNA.

O restaurante McDonald’s Setúbal Drive reabriu ao público no passado dia 27 de março após um período de encerramento de várias semanas destinado a obras de remodelação profunda.

A intervenção estrutural neste estabelecimento comercial em Setúbal visou a modernização das instalações e a atualização da imagem do espaço, com foco na melhoria da funcionalidade técnica e na adaptação das áreas de circulação para os consumidores e funcionários.

A requalificação do interior do McDonald’s de Setúbal é marcada pela introdução da nova identidade decorativa da marca, designada por LUNA. O projeto de reorganização espacial dividiu o restaurante em três ambientes de consumo distintos. A sala de refeições principal dispõe agora de uma lotação de 150 lugares sentados. A reestruturação da planta englobou ainda a reconstrução das áreas interiores e a criação de novas zonas de apoio logístico, uma medida executada para otimizar o fluxo de trabalho e reforçar a eficiência operacional da infraestrutura.

As obras de renovação estenderam-se igualmente às áreas exteriores do restaurante. A esplanada do McDonald’s Setúbal Drive foi requalificada e equipada para acomodar 48 lugares, enquanto a estrutura adjacente do jardim de inverno foi dimensionada com capacidade para 40 pessoas. Estas zonas ao ar livre e de transição receberam novos materiais e mobiliário atualizado, integrando-se na nova linha estética do edifício.

Acordo entre TML e Carris otimiza rede de transportes na Área Metropolitana de Lisboa

Alexandre Lopes
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Acordo entre TML e Carris otimiza rede de transportes na Área Metropolitana de Lisboa

A TML e a Carris formalizaram uma parceria estratégica para melhorar a integração e a eficiência da rede de transportes públicos na Área Metropolitana de Lisboa.

A Transportes Metropolitanos de Lisboa (TML) e a Carris assinaram um protocolo de cooperação estratégica focado na integração e na eficiência da rede de transportes públicos da Área Metropolitana de Lisboa (AML). A parceria estabelece um quadro de articulação operacional entre as operadoras, procurando uniformizar a mobilidade urbana em Lisboa e nos concelhos limítrofes servidos pela Carris Metropolitana.

A cooperação técnica entre a TML e a Carris engloba o planeamento conjunto da rede de transportes, a gestão integrada de sistemas de informação, a partilha de infraestruturas e a uniformização do atendimento aos passageiros. O modelo de integração visa a otimização de custos e a maximização de sinergias no setor da mobilidade na região de Lisboa. As duas entidades asseguram que este processo de aproximação operacional preserva a autonomia administrativa e as competências legais exclusivas de cada instituição.

O acordo foi formalizado durante as Jornadas navegante 2026, um fórum de debate promovido pela TML focado nos desafios da mobilidade, que reuniu decisores políticos, especialistas e operadores do setor. Na intervenção de encerramento, o presidente da TML, Carlos Humberto de Carvalho, destacou a evolução estrutural do sistema de transportes na região. O responsável clarificou que o ecossistema navegante ultrapassa a função estrita de sistema de bilhética, consistindo atualmente numa infraestrutura analítica e tecnológica que liga operadores, informação e municípios. Para a Transportes Metropolitanos de Lisboa, o desafio futuro reside na conversão rigorosa destes dados em ferramentas ativas de planeamento, consolidando a eficiência e a acessibilidade dos transportes públicos como o eixo central da gestão urbana na Área Metropolitana de Lisboa.

Novo Parque Encostas do Douro vai ligar Cais do Cavaco ao metro

Alexandre Lopes
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Novo Parque Encostas do Douro vai ligar Cais do Cavaco ao metro

Tiveram início as obras do novo Parque Municipal Encostas do Douro, em Gaia. O projeto liga a zona do Cais do Cavaco à futura estação de metro da Arrábida.

Arrancaram as obras de construção do Parque Municipal Encostas do Douro, um projeto de valorização urbana e ambiental projetado para estabelecer a ligação entre o Cais do Cavaco e a área do metro da Arrábida, nas imediações da Avenida Edgar Cardoso. Esta nova infraestrutura no Município de Gaia incide sobre uma encosta diretamente virada ao rio Douro, atualmente marcada por vegetação densa e por uma morfologia que exige soluções complexas de engenharia e construção civil.

A intervenção tem como propósito a conversão daquela área ribeirinha num espaço verde qualificado para usufruto público. A edificação deste parque municipal decorrerá de forma faseada durante vários meses, obrigando a uma articulação técnica e temporal com as restantes intervenções urbanísticas em curso na zona. Este modelo de execução progressiva replica a metodologia implementada anteriormente na criação do Parque da Cidade.

As operações no terreno resultam da mobilização e do esforço conjunto dos trabalhadores da autarquia e dos operacionais da empresa municipal Águas de Gaia. No que diz respeito aos equipamentos e infraestruturas de mobilidade, a planta do Parque Municipal Encostas do Douro integra a instalação de elevadores panorâmicos. Estes mecanismos mecânicos destinam-se a transpor as barreiras orográficas da encosta, assegurando a ligação funcional à cota da futura linha de metro.

O projeto de engenharia e arquitetura contempla igualmente a edificação de um miradouro, concebido para proporcionar uma observação desimpedida e direta sobre o leito do rio Douro. A materialização desta obra pública insere-se na estratégia do município para a expansão da rede de percursos urbanos e espaços verdes, com o objetivo factual de promover as dinâmicas de mobilidade local e de reforçar a relação física, territorial e paisagística da malha citadina com a frente ribeirinha.

Foto: CM Gaia

NORTE 2030 aprova 105 milhões de euros em investimentos no arranque do novo mandato

Alexandre Lopes
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NORTE 2030 aprova 105 milhões de euros em investimentos no arranque do novo mandato

O programa NORTE 2030 validou 152 operações num mês, mobilizando 105,4 milhões de euros para projetos estruturantes e de inovação na região Norte de Portugal.

A nova Comissão Diretiva do programa NORTE 2030, sob a presidência de Álvaro Santos, validou 152 operações durante o seu primeiro mês de mandato, mobilizando um investimento global superior a 105 milhões de euros.

Deste montante financeiro focado no desenvolvimento da região Norte de Portugal, a União Europeia assegura um financiamento de 68,8 milhões de euros através de fundos comunitários. Esta injeção de capital impulsionou a taxa de aprovação do Programa Regional do Norte para um patamar na ordem dos 55%, priorizando investimentos de cariz estruturante que visam o desenvolvimento territorial e o incremento da competitividade económica regional.

A alocação dos fundos europeus revela que a maior fatia do capital aprovado se destina a projetos de âmbito intermunicipal, que representam um volume de investimento total de 89 milhões de euros, suportados em 54 milhões pelo apoio direto do NORTE 2030. A reabilitação e regeneração urbanas lideram a absorção destas verbas, congregando 18,7% do orçamento, seguidas pelo Sistema de Incentivos de Base Territorial, com 18%, e pelas infraestruturas destinadas ao ensino pré-escolar, básico e secundário, com 16,2%. Em paralelo, as operações de escala regional compõem 15,3% do investimento aprovado, somando 16,1 milhões de euros, com um cofinanciamento comunitário de 9,7 milhões. Neste eixo de atuação, as infraestruturas tecnológicas captam a maior parcela, exemplificada pela aprovação da TecFab – Associação Fábrica do Futuro, uma iniciativa concebida para potenciar a inovação industrial e a transferência de tecnologia para o tecido empresarial.

A distribuição territorial dos investimentos, dividida pelas diversas NUTS III, assegura o financiamento de infraestruturas em todas as sub-regiões. No setor da educação, a Área Metropolitana do Porto destaca-se com a requalificação e modernização da Escola Secundária Gaia Nascente. Esta intervenção mobiliza perto de 11 milhões de euros, contando com uma comparticipação superior a 8 milhões de euros do NORTE 2030, com o intuito de melhorar as condições de ensino e integrar soluções alinhadas com a transição digital e energética. Na mesma linha de requalificação escolar, avançará a construção do pavilhão de Cabeceiras de Basto, na sub-região do Ave, orçada em 2,2 milhões de euros. Adicionalmente, a Escola EB23 de Cerva, no Alto Tâmega e Barroso, será alvo de uma intervenção de eficiência energética avaliada em 681.000€, concebida para diminuir o consumo energético e as emissões de dióxido de carbono.

A mobilidade, a saúde e a reabilitação de equipamentos captaram igualmente fatias substanciais do programa operacional. O Alto Minho regista a intervenção com maior volume financeiro validada neste período: a construção do Mercado Municipal de Viana do Castelo e a requalificação da respetiva envolvente, o que representa um investimento de 13,9 milhões de euros, alavancado por 7 milhões de apoio europeu para revitalizar o centro histórico. Na área da mobilidade, a criação de um acesso direto à central de camionagem de Barcelos, no Cávado, absorverá 5,2 milhões de euros, enquanto no Tâmega e Sousa a promoção da mobilidade pedonal no Marco de Canaveses conta com um investimento de 1,6 milhões de euros.

As verbas estendem-se ao reforço hospitalar, com a modernização tecnológica do Centro Cirúrgico Ocular de Bragança, nas Terras de Trás-os-Montes, no valor de 299.000€, e ao setor cultural, através da reabilitação do Auditório e Biblioteca de Murça, no Douro, num projeto de 1,4 milhões de euros focado na funcionalidade e conservação do património.

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Echo Boomer
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O melhor Casino legal em Portugal

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Petroprix chega aos 12 postos em Portugal com abertura em Castanheira do Ribatejo

Alexandre Lopes
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Petroprix chega aos 12 postos em Portugal com abertura em Castanheira do Ribatejo

A rede Petroprix abriu a sua 12.ª estação em território nacional. O novo posto em Castanheira do Ribatejo comercializa combustíveis até 15 cêntimos abaixo da média.

A rede espanhola de combustíveis low-cost Petroprix reforçou a sua presença na Grande Lisboa com a inauguração de um novo posto de abastecimento em Castanheira do Ribatejo, no concelho de Vila Franca de Xira.

Esta estação, situada no cruzamento da Rua do Carril, número 43, com a Avenida do Marco, representa a segunda unidade da empresa no distrito de Lisboa, sucedendo à abertura em Massamá. A inauguração eleva para 12 o número total de estações de serviço da marca a operar em Portugal.

O novo posto de combustível em Castanheira do Ribatejo funciona 24 horas por dia, com base num modelo de operação estritamente digital e 100% automatizado. O espaço dispõe de capacidade para o abastecimento simultâneo de quatro veículos automóveis, disponibilizando as opções de Gasóleo Simples e Gasolina 95. Para facilitar a adaptação dos consumidores ao sistema de pagamento e à operação autónoma, a Petroprix alocou uma equipa de colaboradores ao local durante a fase inicial de atividade, assegurando assistência técnica direta aos condutores.

A estratégia de negócio da Petroprix distingue-se pela eliminação de serviços complementares habituais no setor, tais como lojas de conveniência ou estações de lavagem automóvel. Através desta otimização estrutural e da criação interna de todos os sistemas tecnológicos de pagamento, a empresa reduz os custos operacionais de forma expressiva. Esta eficiência reflete-se no valor final cobrado ao consumidor, permitindo a comercialização de combustíveis a preços que se situam, em média, entre 10 a 15 cêntimos por litro abaixo da média praticada pelos operadores tradicionais no mercado português, garantindo, em simultâneo, o cumprimento integral das normas legais e dos padrões de qualidade exigidos.

De resto, recomenda-se aos condutores que instalem a app da PetroPrix, disponível para Android e iOS, uma vez que confere aos automobilistas a capacidade de localizar postos de abastecimento da rede, monitorizar as tarifas dos combustíveis em tempo real e realizar o pagamento de forma totalmente autónoma.

Como estratégia para promover a adesão à plataforma, a empresa isenta os novos utilizadores do pagamento do equivalente a três litros de combustível no decorrer do primeiro abastecimento.

Em breve, a Petroprix irá inaugurar novos postos nas regiões norte e centro do país.

Plenergy abre postos em Braga e Loures e chega às 15 estações em Portugal

Alexandre Lopes
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Plenergy abre postos em Braga e Loures e chega às 15 estações em Portugal

A rede de combustíveis Plenergy prevê superar as 20 unidades ativas em Portugal no início do segundo semestre de 2026.

A operadora ibérica de combustíveis de baixo custo Plenergy atingiu um marco relevante na sua operação em Portugal ao consolidar uma rede de 15 estações de serviço no final de março de 2026. Este crescimento, concretizado em pouco mais de um ano de atividade no mercado nacional, foi impulsionado pelas recentes aberturas em Braga e Loures.

No Norte do país, a nova unidade de Braga localiza-se na Avenida de São Lourenço, na freguesia de Celeirós. A infraestrutura foi projetada com três ilhas de abastecimento, o que permite a operação simultânea de seis viaturas. Já na Área Metropolitana de Lisboa, a marca estreou-se com um posto na Rua 28 de Setembro, em Frielas. Esta localização em Loures foi estrategicamente selecionada pela proximidade a superfícies comerciais de grande fluxo, como a IKEA e a Mercadona, contando com duas ilhas de abastecimento e um serviço complementar de duas boxes de lavagem automóvel.

Com estas aberturas, a Plenergy já emprega mais de 60 pessoas em Portugal, que asseguram o atendimento presencial durante o dia, enquanto o período noturno funciona através de um sistema automatizado, garantindo o acesso ao serviço 24 horas por dia.

As projeções de crescimento da Plenergy para o mercado nacional mantêm-se ambiciosas para o corrente ano. Estão atualmente em fase de desenvolvimento sete novos projetos em localizações como Porto, Penafiel, Marinha Grande, Castelo Branco, Palmela, Almada e uma segunda unidade no concelho de Loures. Com a entrada em funcionamento destes novos espaços, a operadora prevê ultrapassar os 20 postos de abastecimento ativos no início do segundo semestre de 2026.

Novas almôndegas de peixe chegaram aos restaurantes IKEA

Alexandre Lopes
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Novas almôndegas de peixe chegaram aos restaurantes IKEA

Com mais de 50% de escamudo-do-alasca, as novas almôndegas de peixe chegaram à IKEA Portugal.

A IKEA expandiu a sua oferta gastronómica em Portugal com a introdução de uma nova variante na sua linha de produtos alimentares, focada em ingredientes de origem marinha.

A partir de hoje, dia 2 de abril, os restaurantes das unidades da IKEA em território nacional passaram a disponibilizar as almôndegas de peixe inspiradas nas tradições culinárias da costa da Suécia. Esta nova proposta alimentar utiliza como ingrediente principal o escamudo-do-alasca, um peixe de polpa branca pertencente à família do bacalhau, que constitui mais de 50% da composição do produto final. A receita é complementada com aneto, uma erva aromática recorrente na gastronomia escandinava, visando conferir um perfil de sabor suave e uma textura que se caracteriza pelo contraste entre a crosta exterior e a suculência interna.

A introdução deste produto ocorre num contexto de crescente preocupação com a proveniência das matérias-primas, apresentando a certificação Marine Stewardship Council (MSC). Este selo de garantia assegura que o escamudo-do-alasca utilizado é obtido através de métodos de pesca sustentáveis, minimizando o impacto ambiental nos ecossistemas oceânicos e respeitando as normas internacionais de preservação das espécies. No prato servido nos restaurantes IKEA, as almôndegas são acompanhadas por elementos clássicos da cozinha sueca, nomeadamente puré de batata cremoso, ervilhas, manteiga clarificada e arandos, estes últimos responsáveis pela componente agridoce que define muitos dos pratos tradicionais daquele país nórdico.

A estratégia comercial para este lançamento prevê diferentes configurações de doses, permitindo aos consumidores optar por pratos com 5 ou 8 unidades, existindo ainda a possibilidade de adquirir uma dose alargada de 12 unidades através do acréscimo de 4 unidades extra.

Em termos de custos para o cliente, o prato de 8 unidades fixa-se nos 5,50€, enquanto a opção de 12 unidades apresenta um valor de 6,50€.

Star Wars: Maul – Shadow Lord já foi renovada para uma segunda temporada

David Fialho
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Star Wars: Maul – Shadow Lord já foi renovada para uma segunda temporada

A nova série animada de Star Wars focada na jornada de Darth Maul estreia já a 6 de abril.

Ainda em contagem decrescente para a sua estreia oficial a 6 de abril, Star Wars: Maul – Shadow Lord já tem uma segunda temporada confirmada. Numa publicação no site oficial de Star Wars, a equipa de produção antecipa novas aventuras com uma nova temporada, que se confirma agora em produção ativa, por parte da Lucasfilm Animation e com Dave Filoni, o criador da série, novamente a supervisionar o projeto.

A nova série passa-se após os eventos de The Clone Wars e concentra-se nas aventuras e dramas do icónico vilão introduzido em The Phantom Menace, na altura ainda de poucas falas e com duas pernas. Aqui, protagonizado por Sam “Starkiller” Witwer, como tem feito em todas as aparições animadas, Maul tenta reunir forças suficientes para se vingar do seu antigo mestre, Darth Sidious, mas cruza-se com Devon Izara (Gideon Adlon), uma jovem Padawan Twi’lek que sobreviveu à Ordem 66 ao lado do seu mestre, Eeko-Dio-Daki (Dennis Haysbert) e que se torna numa inesperada aliada e aprendiz, numa missão para destruir o Império.

Com um elenco mais vasto, que conta também com a participação das vozes de Richard Ayoade, Dennis Haysbert, Chris Diamantopoulos, Charlie Bushnell, Vanessa Marshall, David C. Collins, A.J. LoCascio e Steve Blum, Star Wars: Maul – Shadow Lord estreia com dois episódios no dia 6 de abril, no Disney Plus, com o final da temporada agendado para 4 de maio.

Hotelaria nacional diversifica programas de Páscoa com foco em experiências sensoriais

Alexandre Lopes
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Hotelaria nacional diversifica programas de Páscoa com foco em experiências sensoriais

Descubram programas de Páscoa que integram brunches, provas de vinhos e contacto com a natureza em destinos como Alentejo, Lisboa e Açores.

Do Douro ao Algarve, as unidades hoteleiras consolidam programas que abandonam as abordagens meramente convencionais para focarem em vertentes gastronómicas, enoturismo e contacto direto com a natureza, adaptando-se a perfis de público que variam entre o segmento familiar e o turismo de luxo.

No centro do país, especificamente em Aveiro e Arouca, as unidades MS Collection delineiam uma proposta que integra o alojamento com componentes de animação e música ao vivo. Esta estratégia procura equilibrar os preceitos da gastronomia tradicional com ambientes de maior descontração. A tendência de diversificação é acompanhada pelo grupo The Lince Hotels, que opera em contextos geográficos distintos. Em Santa Clara, a aposta recai sobre o rigor técnico da restauração, com a organização de workshops e provas vínicas, enquanto nos Açores a operação se baseia na realização de brunches e atividades direcionadas para o convívio familiar, aproveitando o enquadramento paisagístico do arquipélago.

O Alentejo mantém-se como um destino focado no isolamento e na tranquilidade, com o Montimerso a centrar a sua oferta no binómio paisagem e vitivinicultura. No Farol Hotel, a operação de Páscoa caracteriza-se pela introdução de sabores sazonais e de pratos específicos na carta, procurando uma distinção através do detalhe gastronómico. Por sua vez, no contexto urbano de Lisboa, o restaurante Saldanha Mar opta pela reinvenção dos formatos de refeição tradicionais, estabelecendo o The Greatest Bunny Brunch como o eixo central da sua proposta, visando um público que privilegia a criatividade culinária em detrimento do modelo clássico.

A oferta de cariz histórico e vinícola encontra expressão nos Hotéis Valverde, com operações no Valverde Santar Hotel & Spa e no Valverde Sintra Palácio de Seteais. Nestas unidades, a experiência pascal é moldada pelo património arquitetónico e pela cultura das vinhas. No Norte, as Casas da Lapa, na Serra da Estrela, focam a sua atividade na exploração da natureza envolvente e na autenticidade dos sabores regionais através de brunches temáticos. Paralelamente, o Pacheca Group desenvolve uma proposta de cariz imersivo que atravessa diferentes regiões, interligando a produção vinícola com dinâmicas lúdicas e criativas.

Na região Sul, o Algarve apresenta conceitos distintos que variam conforme a tipologia da unidade. O Colégio Charm House e o Conversas de Alpendre exploram a proximidade entre o ambiente rural e o litoral, mantendo atividades tradicionais como a caça aos ovos. Já o Wyndham Grand Algarve direciona a sua operação para o segmento infantil, com uma programação estruturada que inclui workshops e diversas atividades criativas ao longo de uma semana, consolidando uma oferta de entretenimento familiar que complementa a vertente de alojamento.

Sony adquire Cinemersive Labs, para ajudar a produzir visuais de ponta

David Fialho
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Sony adquire Cinemersive Labs, para ajudar a produzir visuais de ponta

A Sony reforça a sua aposta em machine learning para jogos com a aquisição da Cinemersive Labs, empresa especializada em visão computacional.

A Sony Interactive Entertainment anunciou a aquisição da Cinemersive Labs, empresa britânica fundada em 2022 com uma equipa especializada em visão computacional e machine learning. Após a conclusão do negócio, a equipa da Cinemersive Labs integrará o Visual Computing Group (VCG) da Sony, onde contribuirá para o avanço das técnicas de visual computing aplicadas a jogos, incluindo a melhoria dos visuais em tempo real, o aperfeiçoamento de técnicas de rendering e a obtenção de novos níveis de fidelidade gráfica.

O VCG foi criado em 2024 a partir da fusão da equipa da iSIZE com uma parte do grupo GPAI (Game Platform Artificial Intelligence), ao reunir investigadores e engenheiros especializados em redes neurais, codificação de vídeo, avaliação de qualidade de imagem, modelos generativos, rendering de jogos e computação de alto desempenho. Entre os trabalhos já desenvolvidos pela divisão destacam-se métricas de avaliação de qualidade de imagem, modelos generativos para avatares neurais foto-realistas, e novas formas de combinar streaming com rendering em realidade virtual.

Esta aquisição é particularmente relevante, numa altura em que a Sony Interactive Entertainment tem investido em tecnologias como o PSSR, já disponível na PlayStation 5 Pro, que permite a apresentação de jogos com uma fidelidade superior à consola original, melhorando também o desempenho e permitindo o recurso a outras técnicas de reprodução de visuais, como o Ray-Tracing mais presente. Tecnologias destas poderão ser aplicadas com a mesma missão em futuras consolas, como a próxima geração da PlayStation.

Grupo Pacheca ajuda a escolher os melhores vinhos para a Páscoa

Alexandre Lopes
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Grupo Pacheca ajuda a escolher os melhores vinhos para a Páscoa

Do Douro à Bairrada, o Grupo Pacheca dá boas escolhas para acompanhar as receitas clássicas consumidas na época pascal em Portugal.

Com a aproximação da Páscoa, a seleção de vinhos portugueses para acompanhar a gastronomia tradicional assume relevância na preparação das ementas nacionais. O Grupo Pacheca divulgou um “roteiro” de harmonização vínica estritamente focado nos pratos típicos desta época festiva. O levantamento técnico engloba referências de diversas regiões vitivinícolas de Portugal, cruzando as propriedades enológicas de cada vinho com os perfis aromáticos e gustativos das receitas pascais clássicas, desde as entradas até à doçaria regional.

O Queijo Serra da Estrela, produto de denominação de origem protegida reconhecido pela sua intensidade e teor de gordura, é emparelhado com o Caminhos Cruzados Reserva Encruzado, oriundo da região demarcada do Dão. Este vinho branco português evidencia notas cítricas e minerais, a par de um ligeiro tostado de barrica, proporcionando a acidez estrutural necessária para contrastar com a textura rica do laticínio. No âmbito das entradas regionais, o Folar de Chaves, caracterizado pela forte presença de enchidos e presunto, encontra correspondência técnica no Valle de Passos Reserva Tinta Amarela. O perfil fresco e especiado deste vinho tinto atua no equilíbrio da concentração salina e lipídica das carnes presentes na receita transmontana.

No segmento dos pratos principais, o Cabrito assado no forno, figura central da refeição de Páscoa, exige vinhos tintos com capacidade de persistência. A indicação recai sobre o Pacheca Reserva Vinhas Velhas Tinto, um vinho do Douro cujos taninos, notas de frutos negros e impacto da madeira anulam a gordura natural da carne. Para a tradição do Leitão assado, a seleção mantém a clássica harmonização com espumantes da região, destacando o Espumante Ortigão Baga. A elevada acidez, a bolha fina e os aromas de panificação deste espumante bairradino desempenham a função de limpeza do palato face à elevada concentração lipídica do prato. Adicionalmente, o ensopado de borrego é conjugado com o Herdade do Moinho Branco Tinta Miúda, um tinto de textura sedosa que complementa os elementos aromáticos e balsâmicos da receita sem se sobrepor aos ingredientes base.

A fase das sobremesas, assente na doçaria tradicional de Páscoa com forte incorporação de ovos e amêndoa, como é o caso do Pão de ló ou do Bolo podre, requer vinhos fortificados de elevada complexidade aromática. A harmonização encerra com o Pacheca Porto 10 Anos Tawny. Envelhecido em cascos de carvalho, este vinho do Porto liberta notas de frutos secos e caramelo, garantindo a acidez e o final de boca adequados para suportar o índice de açúcar destas sobremesas. Este levantamento estabelece uma ligação factual entre a produção enológica nacional e o receituário tradicional português consumido durante as celebrações da Páscoa.

Metropolitano de Lisboa assume atrasos históricos e aponta inauguração da linha circular para 2027

Alexandre Lopes
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Metropolitano de Lisboa assume atrasos históricos e aponta inauguração da linha circular para 2027

A presidente do Metropolitano de Lisboa confirma a inauguração da linha circular para março de 2027 e procura novo financiamento para a linha vermelha

A presidente do Metropolitano de Lisboa, Cristina Vaz Tomé, confirmou no Parlamento que a inauguração da linha circular, projetada para ligar as estações do Rato e do Cais do Sodré, está prevista para o primeiro trimestre de 2027. A gestora, em funções desde janeiro, assumiu um atraso de três anos e três meses nas obras do metro face à estimativa inicial de 2023.

O prolongamento da linha vermelha do metro de Lisboa, entre São Sebastião e Alcântara, regista igualmente constrangimentos, acumulando um atraso de dois anos e nove meses. A consignação da empreitada ao consórcio da Mota-Engil aguarda aprovação há cerca de dois anos, processo agravado pela perda de financiamento do Plano de Recuperação e Resiliência (PRR). Perante a exclusão dos fundos europeus, a administração do Metropolitano de Lisboa negoceia uma alternativa com o Governo, o Banco Europeu de Investimento e o Banco de Fomento. O objetivo central é assegurar o capital necessário para viabilizar a consignação da expansão da linha vermelha ainda durante o primeiro semestre. A presidente justificou a falha no acesso ao PRR com prazos irreais, sublinhando que a média de execução das obras do metro é de sete anos, inviabilizando a meta de quatro anos inicialmente traçada pelas equipas técnicas.

Relativamente ao projeto do metro ligeiro de superfície entre Loures e Odivelas, designado por linha violeta, o Metropolitano de Lisboa aguarda a conclusão de uma investigação aprofundada por parte da Comissão Europeia, uma vez que Bruxelas está a analisar suspeitas de financiamento estatal ilegal atribuído à empresa chinesa CRRC, subcontratada pelo consórcio liderado pela Mota-Engil, vencedor preliminar do concurso público. Devido a este escrutínio, a empresa de transportes está legalmente impedida de adjudicar a obra.

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