O Residence Inn by Marriott Lisbon é o primeiro hotel da marca na Península Ibérica e aposta num conceito de estadia prolongada com serviços de hotel.
Um antigo edifício situado entre a Avenida da República e a Fontes Pereira de Melo foi reconvertido num projeto hoteleiro que pretende ocupar um espaço ainda pouco explorado no mercado português. Foi assim que nasceu o Residence Inn by Marriott Lisbon, a funcionar desde 16 de dezembro do ano passado, após cerca de três anos de obras de reabilitação. É, também, o primeiro hotel da marca Residence Inn by Marriott na Península Ibérica, introduzindo em Lisboa um conceito de hotelaria integralmente desenhado para estadias prolongadas, que o Echo Boomer conseguiu conhecer brevemente durante um evento de apresentação da unidade hoteleira.
Inserida no portefólio do grupo Marriott International, a marca Residence Inn é classificada como Select Service e vocacionada para long stay, combinando apartamentos totalmente equipados com serviços hoteleiros tradicionais. Em Lisboa, o projeto materializa-se num edifício com 15 pisos e 71 apartamentos, num eixo central da cidade, próximo de zonas empresariais, culturais e de eventos, e com acessos diretos a transportes públicos.
Com áreas variam entre os 28 e os 40 m2, as tipologias maiores dos apartamentos correspondem aos que contam com quarto independente. Apesar das dimensões, os espaços foram desenhados para maximizar funcionalidade e conforto, com especial atenção à arrumação e à flexibilidade de utilização. Gavetas integradas sob as camas, armários amplos e uma sala de bagagens para malas volumosas permitem libertar área útil dentro dos quartos, um detalhe relevante para hóspedes que permanecem semanas ou meses.
Todos os apartamentos seguem a mesma lógica funcional, organizada em quatro zonas distintas: área de lazer e trabalho, área de refeições, zona de descanso e cozinha. Esta última é o elemento central do conceito. Todas as unidades dispõem de cozinha totalmente equipada, com frigorífico, máquina de lavar loiça, placa, exaustor, micro-ondas, louça, talheres e mais de cinquenta utensílios, permitindo ao hóspede cozinhar, armazenar alimentos e manter uma rotina doméstica completa.
No piso zero concentra-se a área comum do Residence Inn by Marriott Lisbon. É aí que funciona a receção, o espaço de pequenos-almoços – incluídos em todas as estadias – e uma zona polivalente que se transforma ao longo do dia. Após o período da manhã, o espaço assume uma lógica de self-service, com máquinas de café, sumos, cerveja e vinho, todas com pagamento integrado – e sim, também quem não está hospedado pode usufruir. Ao final do dia, o ambiente é pensado como um lounge informal, adequado a refeições ligeiras ou a momentos de convívio. A operação de alimentos e bebidas resulta de uma parceria com a pastelaria francesa Marie Blachère, que assegura a oferta alimentar do hotel e irá explorar uma esplanada exterior com capacidade para 32 lugares.
Entre os serviços disponíveis destaca-se o ginásio, com cerca de 70 m2, totalmente equipado e de acesso exclusivo aos hóspedes. O Residence Inn by Marriott Lisbon integra ainda uma lavandaria self-service gratuita, equipada com máquinas de lavar e secar, pensada para responder às necessidades de estadias prolongadas. A localização central do edifício, numa zona plana da cidade, permite também atividades ao ar livre, como caminhadas ou corrida, uma componente valorizada por hóspedes em long stay.
A política de preços reflete, também, o posicionamento do Residence Inn by Marriott Lisbon. A partir de quatro noites, a estadia é considerada longa e passa a beneficiar de descontos progressivos. Entre quatro e sete noites, o desconto é de 5%; entre sete e dez noites, 10%; a partir de cerca de 13 a 15 noites, o desconto atinge os 20% e estabiliza. Não existe um limite máximo de permanência, sendo assumido internamente que um hóspede pode permanecer no hotel por períodos indefinidos. A referência média da marca situa-se entre cinco e sete noites, contrastando com a estadia média em Lisboa, que ronda pouco mais de duas noites, segundo dados oficiais do setor.
O Residence Inn by Marriott Lisbon posiciona-se acima da média dos hotéis quatro estrelas da zona. O preço médio oscila entre os 120 e os 160€ por noite, podendo ultrapassar estes valores em períodos de elevada procura, como grandes eventos internacionais, concertos ou competições desportivas. A estratégia passa por privilegiar o RevPAR – a conjugação entre tarifa média e taxa de ocupação – em detrimento da simples maximização do número de noites vendidas.
Apesar de ter aberto apenas a meio de dezembro, o Residence Inn by Marriott Lisbon registou nesse mês uma taxa de ocupação próxima dos 40%. Em janeiro, esse valor manteve-se, com previsões de subida para cerca de 50% nos meses seguintes. O perfil de cliente, esse, ainda é difícil de traçar. A abertura coincidiu com o período natalício, atraindo sobretudo famílias em lazer. Com o início do novo ano, verificou-se uma mudança clara para o segmento corporativo, com consultores internacionais, profissionais deslocados em projetos temporários e equipas associadas a eventos culturais de média duração. Mantém-se também uma procura consistente por parte de turistas americanos, sobretudo séniores, que tendem a permanecer mais tempo na cidade.
A gestão do Residence Inn by Marriott Lisbon está a cargo do grupo Estoril Living, operador hoteleiro português que atua num modelo asset light, centrado na gestão e exploração de unidades, e não na propriedade dos ativos. O investimento no Residence Inn by Marriott Lisbon rondou os 12 milhões de euros, realizado em parceria com o proprietário do edifício. O modelo assenta em contratos de arrendamento ou direitos de superfície de longo prazo, nos quais o operador assume o risco da operação e o investimento em mobiliário e equipamento (FF&E), enquanto a obra estrutural fica, regra geral, a cargo dos proprietários.
O Residence Inn by Marriott Lisbon integra um portefólio mais vasto do grupo, que combina duas linhas estratégicas. Por um lado, uma marca própria de hotéis boutique de luxo, de pequena escala, fortemente ancorados em edifícios históricos e em localizações muito específicas. Por outro, um conjunto de marcas internacionais que permite maior flexibilidade de produto e localização. Atualmente, o grupo opera três hotéis com marcas internacionais: o InterContinental Cascais-Estoril, o Holiday Inn Braga e o Residence Inn Lisbon.
Durante o evento de apresentação, ficámos também a saber que a Estoril Living tem quatro novos projetos já contratualizados. Entre eles, destaca-se a expansão do InterContinental Cascais-Estoril para o antigo edifício Eden, um projeto com assinatura de design de Philippe Starck, que será o primeiro hotel em Portugal com decoração integralmente concebida pelo designer francês. Está também em construção um novo Residence Inn em Cascais, no centro do concelho, com 79 apartamentos, um perfil mais orientado para lazer, piscina e uma configuração menos vertical. Em Lisboa, o grupo prepara a abertura do Moxy Lisbon Santos, no antigo edifício do IADE, com cerca de 160 quartos, que será o maior hotel do portefólio e assumirá um posicionamento marcadamente lifestyle, com áreas públicas concentradas no rooftop. Soma-se ainda a reabilitação da antiga Pensão Londres, no Bairro Alto, com 43 quartos e vistas privilegiadas sobre a cidade, cuja marca internacional será anunciada posteriormente.
No total, o grupo opera atualmente cerca de 350 quartos e prevê atingir os 750 até 2028. O volume de negócios estimado para esse horizonte é de cerca de 85 milhões de euros, com um investimento projetado de aproximadamente 100 milhões de euros nos próximos cinco anos.
